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安全培训设计
步骤流程课件
汇报人：XX
目录
01培训需求分析
02培训内容开发
03培训实施计划
04培训效果评估
05培训资源管理
06持续改进机制
PARTONE
培训需求分析
确定培训目标
明确培训目的
培训目标应与组织的长期战略相结合，确
保培训内容与公司发展方向一致。
01设定具体可衡量的指标
制定可量化的培训成果指标，如通过率、
技能提升百分比，以便评估培训效果。
考虑员工的个人发展02
将员工个人职业规划与培训目标相结合，
激励员工积极参与并提高培训的接受度。
03
识别培训需求
010203
确定培训目标评估员工技能水平分析工作环境风险
明确培训旨在解决的具体问题，通过测试或问卷调查了解员工评估工作场所潜在的安全风险，
如提高安全意识、掌握紧急应当前的安全知识和操作技能，确定哪些安全知识和技能是员
变技能等。确定培训的起点。工必须掌握的。
确定受众背景
分析培训受众了解受众的教育水平、工作经验和专业技能，以便设计
符合他们实际需求的培训内容。
评估受众需求
通过问卷调查、访谈等方式收集受众对安全知识和技能
的具体需求，确保培训内容的针对性。
分析受众风险
识别受众在工作中可能面临的安全风险，为培训内容中
加入相应的风险预防和应对措施。
PARTTWO
培训内容开发
设计课程大纲
确定培训目标分析受众需求
明确培训的预期成果，如提高安全了解受训人员的背景、经验和需求，
意识、掌握应急处理技能等，确保设计符合他们实际工作场景的课程
课程内容与目标一致。内容。
选择教学方法
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