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项目环境管理

主要管理活动：环境因素辨识、评价、环境管理计划、运行控制、环境检查与监测、应急管理。

I环境因素辨识、评价

1.1项开工前：由项部环境工程师收弟整理与环境相关的法律、法规、条例、标准、规范等文件，形成法律法规清单，同时报上一级环境主管部

门。

1.2开工后10天内：由项部环境工程师辨识施工生产活动中环境因素,形成£项环境因素清单》(ZJSJ-XB-HJ-I),组织各部门对环境因素进行

评价，形成。贝重要环境因素清小》(ZJSJ-XB-HJ-2)并报I：缓环境管理部门。当项施，活动发生变化时，应及时更新井上.技。

2环境管理计划

环境管理计划在工程项开工后25个工作日内完成。报上一级环境管理部门审批。具体编制要求执行《中国建筑节能减排管理工作

导则》和《中国建筑环境管理节能减排管理条例》相关内容。

3项环境管理运行控制

3.1成立“环境管理小组”，项经理为项环境管理第•负贡人.相关人员职货按照《中国建筑冲能减排管理工作导则》落实。

3.2培训教育与宣传活动由项部生产经理负贵组织.环境工程师协助。每年至少开展一次节能减排宣传活动,并制定详细的活动实施方案。

3.3节能减排的技术措施要求由项技术部门通过技术交底或专项交底等方式实施.，交底的内容包括：节能减排技术措施的口标、具体方法、验

收标注.责任人等，交底结果应形成记录.

4环境检查与监测

4.1项部由生产经理组织(或委托权威机构)对项重要环境影响因素的控制情况进行检查与监测.对检查中发现的不符合项过行整改。环境管理

应将现场管理范围内的供方和分包单位纳入统一管理。

4.2项部环境工程师定期对污水排放、固体废物处理、噪声、粉尘、光污染、碎消在、木材消耗、钢筋消耗和水电等能源消耗等进行重点监测

和统计。建立项节能减排管理资料档案,如实记录和收集节能减排活动的资料。完成6施工项能源、资源消耗统”•表:HZJSJ-XB-HJ-3)、*施

工项环境管理绩效统计表3(ZJSJ-XB-HJ-4)每月25日前完成上报工作。

4.3每年一季度项目部环境工程师依据日常环电管理绩效监视和测量的结果,进行环境管理评价,将上度监视和测量结果、评价记录提交上一级

环境管理部门。

5环境应急管理

5』除一般常见环保管理因素识别外,应对化学品泄漏、防洪、水浸、暴雨、特别气象等环境因素进行识别.结合项目实施管理要求采取必要的应

急准备及措施。

5.2环境管理应急预案应由项目经理组织,项目部总工程师以及其他专业人员参与.项耳部环境工程师具体负贡应急预案编制二作。编制要求执行

G中国建筑节能减排管理工作导则》(应急预案与危机公关章节)相关内容。

5.3根据工程特征和不同阶段的需要组织演练.如使用化学品的项目可进行防化学品泄漏演习，在雨季和汛期来临之前进行防洪、防暴雨等方面的

演习。

6附件

附表1：项目环境因素清单(ZJSJ-XB-HJT)

附表2:项目重要环境因素清单(ZJSJ-XB-HJ-2)

附表3:施工项目能源、资源消耗统计表(ZJSJ-XB-HJ-3)

附表4:施工项目环境管理绩效统计表(ZJSJ-XB-HJ-4)

表

项目环境因素清单(ZJSJ-XB-HJ-1；

附表2:

项目重要环境因素清单(ZJSJ-XB-HJ-2)

附表3:

施工项目能源、资源消耗统计表⑵SJ-XB-HJ-3）

施工项目名称项目类型

计划用量（1）实际用量2（）备注

类别能源或材料类别

原煤（t）

洗精煤（t）