房产公司营销中心策划部管理制度及工作流程.pdfVIP

湖北XXXX房地产开发有限公司

营销中心策划部

管理制度及工作流程

2023年5月份颁布行

第一部分策划部工作职能

1.策划部工作职责：

2.负责项目的定位与策划报告的撰写；

3.负责产品推广与执行；

4.负责产品创意与推广策略的制定；

5.根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案，呈

报营销副总经理；

6.负责营销费用的预算及控制；

7.负责产品定价及价格策略的制定；

8.负责项目CI、VI体系的设立；

9.负责与分项目营销板块重要节点的配合与协助；

10.制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案：

11.根据公司有关推广工作的规定,行各项推广方案及措施；

12.负责公司的公司文化建设及内刊建设；

13.负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、行工作；

14.负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制

度；

15.负责公司公司宣传,与媒体的沟通与协调工作；

16.负责与广告公司的沟通工作,直接对广告公司负责；

17.策划部直接对营销副总负责。

-团队组建与人员架构

1.岗位构成

1.1.策划经理

1）职责描述：

2）依据公司规范化管理规定，建立健全策划中心管理规章制度及

业务流程文献,经审批后严格执行；

3）配合公司相关部门完毕项目的可行性分析及项目定位，为项目

的开发提供参考性意见；

4）组织开展广泛的市场调查活动，搜集顾客对房地产的需求信息,

掌握本行业的市场动态；对各项市场调查的数据进行整理、

分析、并撰写市场调研报告，为项目营销决策提供依据；

5）依据项目的开发计划，组织制定在各阶段市场策划方案及预算,

并编制公关活动计划、广告宣传计划，经公司领导审批后严格

执行；

6）组织各项公关活动的前期准备工作，审订有关宣传资料，组织

行公关活动：公关活动结束后，及时总结经验，评估活动效

果；

7）负责与媒体和广告公司进行平常联系与沟通，按计划进行广告

宣传和媒体投放工作；

8）根据公司营销策略及业务需要，会同公司有关人员对委托外部

5）根据公司项目规定及广告、促销方案，大量收集有关广告、促

销资料，为公司的广告、促销活动做充足的信息资料准备；

6）根据广告策划方案，为公司的广告撰写相关文稿，报策划总监

审批后应用；

7）依据项目推广方案及其规定，与平面设计师一起为促销活动设

计促销宣传品、礼品；具体负责促绡物品的文字设计，并配合

相关部门完毕制作工作；

8）负责宣传画册、网站、采访文章等文字材料，进行编辑、整理

和审核；

9）协助策划总监解决与广告公司、策划公司以及媒介之间的关

系,保证良好的外部合作环境；

10）负责公司内部刊物所需的各种文字材料的收集、整理及编辑,

保证内部刊物的宣传质量；

11）协助策划总监完毕外部各合作机构的公关工作；

12）完毕策划总监交办的其它工作任务。

13）依据项目定位和公司形象设计定，完毕报版广告的设计工

作；

14）负责公司的公司形象设计，配合策划总监与外部广告策划公司

洽谈业务，提出本公司对公司形象设计的基本定，并验收公

司形象设计的成果；

15）负责公司楼盘部分VI设计，配合部门总监洽谈业务；在广告

制作过程中，监督广告公司的工作进程，协助策划总监验收广

告制作效果；

16）负责公司销售活动的现场布置及各种销售道具的设计，保证与

公司公司形象设计一致；

17）根据公司公司形象设计的总体定，负责设计公司内部的各种

宣传物品，如标志、标记、名片和信封等