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如何借助AI+数智应用提升政府科技创新管理的精细化服务？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

在当今科技飞速发展的时代，科技创新已成为推动经济高质量发展的核心驱动力。然而，科技成果转化这一关键环节却常常面临诸多挑战，犹如一道难以逾越的鸿沟，阻碍着科研成果从实验室走向市场的步伐。尤其是那“最后一公里”，更是充满了复杂性和不确定性。而AI与数智应用的出现，为打通这一瓶颈带来了全新的契机，也为政府提升科技创新管理的精细化服务提供了有力支撑。

科技成果转化的现状不容乐观。尽管我国每年产生大量的科研成果，但真正能够实现有效转化并应用于实际生产中的比例相对较低。这其中的原因错综复杂，涉及政策、机制、市场等多个方面。从政策层面来看，虽然国家出台了一系列鼓励科技成果转化的政策，但在实际操作过程中，政策的衔接协调不够紧密，落实机制尚不完善。例如，科技部门鼓励科研院所创办科技企业，但一些行业主管部门的监管要求却较为严格，导致科研院所在创办企业时存在诸多顾虑，不敢轻易尝试。这种政策的不一致性使得科研成果在转化为生产力的过程中遭遇了制度性的障碍。

高校和科研院所的科研导向与产业需求之间存在明显的脱节现象。长期以来，高校过于注重学术论文的发表，将获得专利等作为成果验收的主要指标，而对成果的应用情况考核权重较低。这就导致许多科研成果仅仅停留在理论层面，缺乏实际应用的价值。企业在转化这些成果时，往往需要进行大量的二次开发工作，不仅成本高昂，而且难以实现规模化生产。此外，校企之间的产学研合作多以零散的协议式、点状式为主，缺乏系统性和长期性的规划，无法满足产业发展的实际需求。

成果评估定价、权利归属以及收益分配等问题也一直是困扰科技成果转化的难题。由于事业单位的知识产权属于国有资产，在实际评估定价过程中面临诸多困难。定价过高会影响金融机构的投资意愿，而定价过低则可能导致国有资产流失。同时，虽然法律规定研究开发机构和高等院校对持有的职务科技成果享有处置权和收益权，但在具体实施过程中，由于缺乏详细的细则指导和有效的机制保障，这些权益往往难以落到实处。例如，作价入股后的责任风险缺乏明确的机制来分担，使得部分单位对成果转化持保守态度；收益分配也缺乏统一的标准，存在行政干预的现象，影响了科研人员的积极性。

市场化、专业化的成果转化服务生态尚未完全建立起来。目前，科研院所主要通过传统的展览、活动等方式进行技术和产品的宣传推广，专业服务机构的介入程度较低。据统计，2023年只有少数高校和科研院所自建了技术转移机构，且全国范围内的重点技术交易机构大多是本地化服务，难以满足跨区域的转化需求。与此同时，我国技术经理人队伍的建设还处于起步阶段，人员素质参差不齐，职业发展路径不清晰。金融支持体系也有待完善，适应科技型企业全生命周期的信贷服务和产品体系尚未健全，科技保险、科技债务等新型融资工具匮乏。

面对上述种种困境，AI+数智应用犹如一股清泉注入干涸的土地，为解决这些问题提供了创新的思路和方法。通过构建智能化的成果评价体系，我们可以更加精准地评估科技成果的价值和潜力。依托自主研发的“成果评价分析系统”，运用大数据分析和机器学习算法，综合考虑科技成果的科学价值、技术价值、市场价值和社会价值等多个维度，快速生成客观公正的评价报告。这不仅降低了成果评价的成本，还大幅拓展了其应用场景，使决策者能够更加准确地把握科技成果的优势和不足，从而制定出更为合理的转化策略。

智能快筛功能则进一步加速了优质成果的筛选过程。借助“成果快筛智能系统”，可以对海量科技成果进行批量处理，根据预设的标准进行评分赋值，并提供分级比选结果清单。这样一来，用户就能迅速锁定符合要求的优质成果，大大提高了工作效率。无论是政府部门还是企业用户，都可以借助这一工具快速找到适合自己的项目，促进科技成果的有效对接。

需求挖掘是另一个重要的应用领域。通过建立“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，我们可以深入洞察企业和行业的潜在技术需求，提前预判未来的发展趋势。这些系统不仅能帮助企业发现自身的优势与不足，还能为其提供个性化的技术需求建议清单。基于这些建议，企业可以更好地规划研发方向，选择合适的合作伙伴，甚至是自主开发新技术。对于准备解决的技术需求，还可以通过“解决路径分析系统”获取自主研发或对外合作的最优方案，为企业的创新决策提供有力支持。

针对技术经纪行业的痛点，AI+数智应用同样展现出巨大的潜力。通过打造一系列数智化工具和服务产品，如资源整合加工、需求挖掘分析、资源搜索配置等功能模块，可以帮助技术经纪人更高效地开展工作。特别是定制化开发的技术经纪数智平台，提供了SAAS模式和独立部署两种选择，满足了不同用户的多样化需求。这不仅降低了技术经纪工作的门槛，还有助于培育壮大区域技术经纪队伍，提升整个行业的服务水平。

重构成果平台的