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总裁商业思想精华
总裁商业思想精华
一个人的活的好不好主要看心态,发展的好不好主要看思想,其实一个人能否成
功主要取决于他的思想模式和行为方式,无数的事例告诉我们,只要提高我们的
思虑模式,改变我们的思想,就能改变我们的世界!
没有不赚钱的行业,只有不知道方法的企业;
没有不优秀的员工,只有不会领导的老板;
没有“职业疲备期”,只有不完美的企业系统。
让我们一起来看看你能否在犯以下相同的错误:
考虑问题时只考虑到点,没考虑到线和面,思想不全面,缺少全局思想!
解决问题找不到核心,设定目标时,缺少以结果为导向,缺少逆向思想!
拟定战略时,缺少前瞻性的眼光!想到什么时才做什么,缺少水平思想!
做决策时缺少风险控制能力,信息掌握不全面,赌性大,缺少收敛思想!
企业组织架构不淸晰,商业系统不强盛,执行能力不强,缺少系统思想!
运营成本高,营销思路不清楚,渠道不广,通路打不开!缺少发散思想!
不懂收钱和分钱,资源整合能力太差,合作系统不科学,缺少双赢思想!
领导力不足,不知如何描绘梦想,陈说使命,凝聚人心,缺少领袖思想!
研发产品时缺少贯穿交融的能力,盲目跟风,不懂模拟,缺少创新思想!
未能启示员工,没法调动员工踊跃性,团队学习力不强,缺少立体思想!
市场就是最坏的老师,没上课就考试,中国企业的现状和走势,注定被迫卷入竞
争的旋涡无论您内行业中处于何种地址,再强盛的企业也强盛不到不会被挑
战;再微小的企业也能找到生计和发展的空间。
总裁商业思想精华
我发现成功的企业家都具备三大思想:
产品思想、团队思想、客户思想!
产品思想解决的是如何赚钱(商业模式)的问题(卖什么、怎么卖、在哪里卖);
团队思想解决的是如何分钱(分配系统)的问题(人,薪酬,核查,晋升,愿景,
规则);
客户思想解决的是如何收钱(营销模式)的问题(不可以靠强者,也不可以靠神人,
要靠业务流程);
真切的老板需要的是全局的系统思想能力,
不仅要学会如何赚钱、
更要学会如何分钱,
更重要的是要学会如何把钱回收来!
任何一个人只要会学了这三点,就可以在商场上立足,并连续的为自己纷至沓来赚
取财产!
总裁商业思想精华
1、如何分钱一一如何让员工连续不停的随从!(企业设定的系统一定能成就员
工);
2、如可赚钱一一如何让客户连续不停的买单!(企业研发的产品一定能造福客
户);
3、如何收钱一一如何让客户连续主动的购买!(企业设计的销售流程一定傻瓜
式);
《总裁商业思想》将帮助老板从人、人心、人性的角度成立连续盈利、自动化运
营的金三角,帮助创业者解决经营管理中的各样疑惑!
如何分钱——团队思想:
★[成立依赖]:
如何让员工离不开企业、如何让客户离不开企业?
★[一致立场]:
如何让员工像老板相同没日没夜、自动自觉的工作?
[解放老板]:
如何打造自动化运营的商业系统、让老板不再辛苦?
如何赚钱——产品思想:
★[满足需求]:
如何让企业的每一款产品都让顾客尖叫并疯狂购买?
[惹是生非]:
如何打造漏斗式的商业模式,让顾客连续不停买单?
[围魏救赵]:
如何运用巅覆时空的思想模式创立并引领商业潮流?
总裁商业思想精华
如何收钱——客户思想:
★[永续经营]:
如何优化企业的三大利润本源、打造连续赚钱系统?
[赚钱机器]:
如何优化企业的销售流程,让顾客连续主动的购买?
[远交近攻]:
如何把全部社会资源为我所用、远交近攻纵横天下?
商业思想——如何修建连续盈利的企业金三角”
1、你为何十年前跟此刻没有太大的改变,为何你此刻仍旧悲伤,有两个原
因,第一个原由是你在那处。第二个原由是,你还在那处。
2、为何你超越不了竞争对手?由于你向来都在相同一个维度上思虑;你坐后
面一辆火车怎么追也追不上前面一趟?你坐飞机维度就不一样样,维度不一样样马上
就超越对手了。
3、做企业其实就是三件事,你只要思虑这三件事情就可以创业成功了:产品(卖
什么)、客户(卖给谁)、团队(谁来卖)。
4、真切的能力不是花极少时间去做了一件特别难的事情,而是花极少时间去做
好一件很轻松简单的事情的能力。
5、企业表面上缺营销人材,其实质上是缺有杀伤力的产品;企业表面上缺人材,
其实质上是缺有吸引力的系统。当老板左手握有战斗力的团队,右手握有杀伤力
的产品时,想不可以功都难。
解放老板——如何节约时间,让老板不再辛苦”
1、穷人都是用时间去换钱,富人都是用钱买时间!你要变为穷人还是富人?看
总裁商业思想精华
你的时间管理分配就知道了。
2、多花一些时间在最值得投资的人身上。老板最大的问题是常常把时间花在问
题员工的沟通上,以致对重要员工的关爱不足,造成人材流失。
3、全部成功的人士都在做最重要、不紧急的事,由于他把最重要不紧急的事做
完了,所以他的人生永久不会出现又重要、又紧急的事。
4、一流的人都在办理明天的事
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