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现场s考试题目及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪一项不是项目管理中的五大过程组？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.创造

答案：E

2.在甘特图中，横道线通常表示什么？

A.资源分配

B.任务持续时间

C.任务依赖关系

D.项目里程碑

E.风险评估

答案：B

3.以下哪一种工具不适用于项目风险管理？

A.风险矩阵

B.概率-影响矩阵

C.SWOT分析

D.PERT图

E.鱼骨图

答案：D

4.在项目管理中，范围蔓延指的是什么？

A.项目范围的增加超出原始计划

B.项目范围的减少以适应预算限制

C.项目范围的调整以适应市场变化

D.项目范围的明确和定义

E.项目范围的取消

答案：A

5.以下哪一项不是项目干系人？

A.项目经理

B.项目发起人

C.客户

D.项目团队成员

E.供应商

答案：无，所有选项都是项目干系人

6.在敏捷项目管理中，迭代指的是什么？

A.项目的一个完整周期

B.项目的一个阶段

C.项目的一个任务

D.项目的每日会议

E.项目的每周报告

答案：A

7.以下哪一项不是项目质量管理工具？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.鱼骨图

E.甘特图

答案：E

8.在项目管理中，关键路径指的是什么？

A.项目中最长的任务序列

B.项目中最短的任务序列

C.项目中最重要的任务

D.项目中最紧急的任务

E.项目中最简单的任务

答案：A

9.以下哪一项不是项目沟通管理的关键要素？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通内容

E.沟通预算

答案：E

10.在项目管理中，变更管理指的是什么？

A.对项目范围的管理

B.对项目时间的管理

C.对项目成本的管理

D.对项目质量的管理

E.对项目风险的管理

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的五大过程组包括哪些？

A.启动

B.计划

C.执行

D.监控

E.收尾

答案：A,B,C,D,E

2.以下哪些是项目干系人的角色？

A.项目经理

B.项目发起人

C.客户

D.项目团队成员

E.供应商

答案：A,B,C,D,E

3.项目风险管理工具包括哪些？

A.风险矩阵

B.概率-影响矩阵

C.SWOT分析

D.PERT图

E.鱼骨图

答案：A,B,C,D,E

4.项目质量管理工具包括哪些？

A.流程图

B.控制图

C.帕累托图

D.鱼骨图

E.甘特图

答案：A,B,C,D

5.项目沟通管理的关键要素包括哪些？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通内容

E.沟通预算

答案：A,B,C,D

6.项目执行过程中的关键活动包括哪些？

A.资源分配

B.任务管理

C.风险监控

D.沟通协调

E.范围控制

答案：A,B,C,D,E

7.项目监控过程中的关键活动包括哪些？

A.进度跟踪

B.成本控制

C.质量检查

D.风险评估

E.沟通报告

答案：A,B,C,D,E

8.项目收尾过程中的关键活动包括哪些？

A.项目验收

B.经验教训总结

C.文件归档

D.团队解散

E.资金结算

答案：A,B,C,D,E

9.敏捷项目管理的主要特点包括哪些？

A.迭代开发

B.自组织团队

C.客户协作

D.灵活调整

E.持续改进

答案：A,B,C,D,E

10.项目管理中的关键概念包括哪些？

A.项目范围

B.项目时间

C.项目成本

D.项目质量

E.项目风险

答案：A,B,C,D,E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目管理只适用于大型复杂项目。

答案：错误

2.项目范围管理包括定义、确认和控制项目范围。

答案：正确

3.项目时间管理只关注项目的开始和结束时间。

答案：错误

4.项目成本管理只关注项目的预算控制。

答案：错误

5.项目质量管理只关注项目的最终成果。

答案：错误

6.项目风险管理只关注项目的负面风险。

答案：错误

7.项目沟通管理只关注项目内部的沟通。

答案：错误

8.项目干系人只包括项目的内部成员。

答案：错误

9.敏捷项目管理只适用于软件开发项目。

答案：错误

10.项目收尾只包括项目的正式结束。

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

答案：项目管理的五大过程组包括启动、计划、执行、监控和收尾。启动过程组的主要作用是定义项目并授权项目经理；计划过程组的主要作用是制定项目计划；执行过程组的主要作用是完成项目工作；监控过程组的主要作