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项
项目管理制度及工作流程
有限公司
山东项目管理咨询有限公司
2010年10月
第一部分项目管理制度
为完善工程建设项目管埋.期范参建各方管理行为.严肃参建答方工作
纪律》保证工程进度、质、成本等目榇的实现，特制定本项目管理制度⑥
一、项目管理机构
建设单位代表
监理单位
土通室装消弱其
建风外修防电
总、配施专专
他
包空套工业业专
施调施专分分
工专工业包包业
单业单分分
位分位包
包包
直接管理关系
间接管理关系
携目管理单位及监趣单位受建设单位的委托.履行建设单位与其合同约
定的项目管理及工程监理11务内容,其中项目管理单位代表建设单位负责金
面的工程建设协调及管理,行使建设单位的相应权利及义务。
为保证整个项目信息传递便捷、管覆屋次清麟、管理成果高效》各参建
单位务必严格按照以上瓒目管理机构图n皴开展工作.
二、廉政制度
第一条为加强工程廉竣建设,馥防违法乱纪及腐败犯罪.保证工程建
设的顺利迸行,参照《中华人民共和国行藏皎察法》、《中隼人民共和国公务
员法》和有美规定》结合工程具体特点》制定本制度⑥
第二条严格执行有关廉数建设法规,菖觉遵守各项财蛛纪律伞
第三条严格措施.防微杜满.
（一）加强学习.提高拒腐防变能力S
（二）明确制度.规范咎瑛工作程序R
《三》频化管理.自觉接受纪检、监察部门的隘督、
（四）落实责任.彩成责任追究制度e
第四条严格要求.强化规范约束令
-）不准参加业务单位的未经批准或变相的宴请、
《二》不准参加业务单位组织耒餐批准的各种名义的变相考察濡劭令
三（）不准利用职极感工作之便荏洽谈业务、处理事务的浩动中瞳亲资
助.索要好处、收受贿赂.
（四）不准为这到藁种目的给他人行藉、送礼.
《五）不准以任何彩式挪用工程款、贪占或私分集体畿金及财物©
第五条浮格与有关单位的
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