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数字化管理平台项实施指南

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20xx年xx月

目录

一、项目背景4

二、需求理5

2.1需求理5

三、方案设计7

3.1整体方案设计9

3.3.1整体架构9

3.3.2决方案说明9

3.3.3需求应答11

3.2数据仓库13

3.2.1数据仓库架构13

3.2.2数据仓库产品说明15

3.2.3需求应答27

3.3数据整合与治理29

3.3.1决方案架构29

3.3.2产品说明30

3.3.3需求应答39

3.4数据展现43

3.4.1数据展现架构43

3.4.2产品说明45

3.4.3需求应答69

3.5移动应用79

3.5.1移动应用架构79

3.5.2产品说明80

3.5.3需求应答82

3.6大数据平台83

3.6.1Hadoop平台83

3.6.2大数据存储85

3.6.3大数据采集90

四、业务需求应答95

4.1采集业务数据类型95

4.2数据管理95

4.3业务透明化96

4.4业务主题场景分析98

4.5业务共享平台98

五、集成说明98

六、项目实施与交付99

6.1总体思路99

6.1.1数据基础100

6.1.2KPI和报表分析体系101

6.1.3系统规划与架构104

6.1.4大数据系统管理机制107

6.2本期项目范围和实施方法108

6.2.1本期项目范围108

6.2.2项目实施方法论110

6.2.3项目管理112

6.3系统各阶段交时件124

6.4项目问题和风险124

6.5问题管理和服务保障126

6.6项目假设127

七、项目成本与价值129

八、案例129

一、项目背景

随着全球能源互联网技术的发展，通过这些新的技术帮助风电制

造企业实现传统业务转型，转变成为智慧能源整体决方案提供商和

服务提供商已成为行业的共同认识。

“能源互联网”中，物联是基础，即用先进的传感器、控

制和软件应用程序，将能源生产端、能源传输端、能源消费端的数以

亿计的设备、机器、系统连接起来，形成了能源互联网的“物联基

础”。大数据分析、机器学习和预测是能源互联网实现生命体特征的

重要技术支撵能源互联网通过整合运行数据、天气数据、气象数据、

电网数据、电力市场数据等，进行大数据分析、负荷预测、发电预测、

机器学习，打通并优化能源生产和能源消费端的运作效率，需求和供

应将可以进行随时的动态调整。

另外一方面，全球先进企业都在向全面数字化企业

运营转型，具体包括了三个方面“、业务数字化、管理数字化和产品数

字化，通过数字化转型可以帮助企业重沟业务模式，重构业务流

程，优化和提升管理水平，以便迎接未来的挑战。

所以明阳数字化