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水库物业化管理项目管理组织架构及人
员配备
目录
第一节项目管理组织架构3
一、项目管理组织体系3
二、人员配置3
三、人员配置表5
第二节岗位职责10
一、项目经理10
二、工程主管11
三、案管理员12
四、数字信息管理员13
五、物资管理员14
六、供电消防监控值班员16
七、设施设备维修员17
八、水电工18
九、保安主管19
十、安保巡逻人员19
十一、安全检查人员21
十二、绿化主管22
十三、绿化工23
十四、保洁主管24
十五、保洁员24
十六、垃圾清运工27
十七、财务主管28
十八、会计员29
第三节人员培训30
一、培训目标30
二、培训管理31
三、培训内容32
四、培训方式32
五、培训计划34
第四节人员的管理39
一、严把录用关，选好苗，育良才40
二、严格考核制度40
三、重视反馈意见，及时落实整改，依例奖
惩员工42
四、人性化民主内部管理，增强物业公司凝
聚力43
五、量化管理与标准化运作43
第一节项目管理组织架构
XX物业在XX水库的全方位服务中，充分利用XX物业的
技术优势、管理优势和资源优势，吸收最先进的物业管理思
想，采用“高效、规范、科学、实用”的管理机制，结合XX
水库的各项特点，制定XX水库物业管理的组织架构。
一、项目管理组织体系
根据XX水库物业管理的要求，按照“高效、规范、科
学、实用”的管理机制，设计了XX水库管理处的组织结构,
其特点是：在组织结构中各种职务按系统排列，权力集中，
责任分明，命令统一，联系简捷，适合量化管理的要求。
组织机构图如下：
-工«dd
_»___»__
主闸其其信
_1_
启
体门闭他他息
工维机附水域平监
程修维属域保台控
维养修实保洁建管
修护养施洁部设理
养组护养部管部
护组护理
组组部
二、人员配置
人员的配备与管理，是确保管理目标得以实现的关键。
我们将以政治思想过硬，责任心强，服务意识优
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