施工组织与进度控制：编制单位工程施工进度计划PPT教学课件.pptx

;一、编制单位工程施工进度计划;（二）单位工程施工进度计划的编制依据;（三）单位工程施工进度计划的编制步骤和方法;2.计算工程量;3.确定劳动量和机械台班数量;4.确定各分部分项工程的施工延续时间;6.施工进度计划的检查与调整;单位工程施工进度计划安排的工期不是越短越好，而是以既能满足合同规定工期的要求，又能使工程的总成本较低。

工期调整的方法一般有：增加或缩短某些主导施工过程的施工时间；在施工顺序允许的情况下，将某些施工过程的施工时间向前或向后移动；必要时，还可以通过改变施工方法或施工组织进行工期的调整。;7.编制正式的施工进度计划;