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制造业精益生产案例研究：流程再造与企业管理优化.docx

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    制造业精益生产案例研究：流程再造与企业管理优化

    一、制造业精益生产案例研究：流程再造与企业管理优化

    1.1项目背景

    1.2精益生产实践

    1.2.1全面质量管理

    1.2.2价值流分析

    1.2.3持续改进

    1.3流程再造实践

    1.3.1组织结构优化

    1.3.2业务流程再造

    1.3.3供应链管理优化

    1.4企业管理优化实践

    1.4.1人力资源优化

    1.4.2信息化管理

    1.4.3绩效考核优化

    二、精益生产在制造业中的应用与成效

    2.1精益生产理念与原则

    2.1.1客户需求导向

    2.1.2持续改进

    2.1.3全员参与

    2.1.4快速响应

    2.1.5标准化作业

    2.

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