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协调管理在建筑施工管理的作用建筑施工管理

协调管理在建筑施工管理的作用随着我国城市化建设步伐不断加快，建筑施工行业也不断发展进步，协调管理是建筑施工科学管理工作的重点，对于建筑施工企业来说有着重要意义。文章简单论述了建筑施工协调管理的作用和意义，然后指出了建筑施工协调管理工作的主要内容，最后就协调管理实施步骤进行了梳理、分析。

市场经济发展和完善，促使各行业内部竞争也更加激烈。建筑施工管理过程复杂，参与人员众多，涉及面极广，做好建筑施工协调管理工作，可以有效提高建筑施工管理整体质量。

因此，在市场竞争日趋激烈的情况下，许多建筑企业都就建筑施工协调管理给予了高度关注，并对建筑施工协调管理进行了探索、创新，以期能通过协调管理提高建筑施工质量，获得良好的经济效益。

一、建筑施工协调管理的作用和意义建筑施工协调管理指由建筑施工、设计、监管、业主单位共同参与的，以建筑工艺、技能、方法、设备、人员管理为主的，贯穿建筑施工全过程的协调管理。建筑行业是一门新兴产业，与建筑行业的发展相伴相随，是持续加大的建筑施工管理的复杂性和难度。许多工期长、规模较大的重大建筑项目在施工管理中要涉及许多因素、许多方面、许多部门。

在项目施工管理中，一旦各方协调工作做的不到位，交叉点的工作处理不当，很容易造成管理脱节，影响施工质量，进而导致工期延长，施工成本增加。因此，要想将各种施工隐患消灭在萌芽状态，必须要重视和加强建筑施工协调管理。

建筑施工管理要想取得良好效果，必须健全组织管理制度，明确相关部门在施工协调管理中的职责和权限，组建管理团队，然后综合考虑各方面的因素，结合各方基本需求，协调各方利益，消除业主、设计单位、建设单位和监理单位的利益纠纷，使各方共同参与到建筑施工控制和管理中来，为施工管理提供基础保障。

2、与设计单位进行工作协调设计单位是建筑施工及管理主力之一，设计单位的设计思路、设计方案决定了建筑工程项目的施工走向，因此，在建筑施工协调管理中，有关单位要就设计单位的协商管理工作给予高度重视，做好与设计单位的协调工作，就设计单位的设计意图在施工现场能否得到贯彻执行、设计图纸符不符合施工现场的真实情况等问题进行协调、沟通，争取通过有效协商和沟通，对设计整体效果、设计变更等环节进行有效管理。3、承包商和监理单位协调管理承包商是建筑施工工作的具体执行者，也是建筑施工具体效果责任负责人。通过沟通与交流，与承包商进行协调管理，是确保建筑施工管理取得理想效果的关键，因此，在与承包商协调沟通中，有关单位要就分包单位进度安排、整体规划、月计划等进行协调、沟通，争取在搁置争议的基础上共同解决施工缺陷和问题。监理单位也是建筑施工主要参与单位，有效的监理是提高建筑施工整体质量的关键，建筑单位协调管理的重点是通过与监理单位的交流沟通，提升建筑项目施工质量效果，强化施工管理安全效果，并在保证施工质量的基础上适当加快施工进度。

四、结语综上所述，建筑施工协调管理是现代化施工管理的需要，建筑施工协调管理具有一定的复杂性。鉴于此，各方要充分认识到协调管理的重要性，然后根据建筑施工协调管理需要完善协调管理规章制度，做好本职工作，同时加强协调和配合，以实现建筑施工协调管理效能最大化。