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2025年一级企业人力资源管理师考试(专业能力)历年参考题库含答案详解
一、选择题
从给出的选项中选择正确答案(共50题)
1、某制造业企业计划建立弹性福利制度,下列哪种设计能最有效降低用工成本?A.全员参与型福利包B.差异化福利组合C.阶梯式福利分级D.季节性福利调整
A.全员参与型福利包
B.差异化福利组合
C.阶梯式福利分级
D.季节性福利调整
【参考答案】B
【解析】差异化福利组合允许员工根据需求自选福利项目,企业可保留固定成本(如基础保险)降低变动成本。全员参与型福利包成本固定,阶梯式分级可能增加管理复杂度,季节性调整与用工周期关联性较弱。
2、某企业因业务调整需裁减20名员工,下列哪种补偿方案最符合《劳动合同法》规定?A.经济补偿金+额外30%B.协商一致解除+N+1C.一次性支付3个月工资D.按工龄1.5倍计发
A.经济补偿金+额外30%
B.协商一致解除+N+1
C.一次性支付3个月工资
D.按工龄1.5倍计发
【参考答案】B
【解析】《劳动合同法》第41条规定,裁减20人以上需提前30日向工会说明并报劳动行政部门同意。协商一致解除可支付N+1(N为工作年限),而经济补偿金标准为N/2,额外30%仅适用于医疗期解除。
3、某企业推行岗位胜任力模型时,需重点收集哪些数据?A.员工绩效评级B.培训满意度调查C.岗位说明书修订记录D.离职面谈记录
A.员工绩效评级
B.培训满意度调查
C.岗位说明书修订记录
D.离职面谈记录
【参考答案】C
【解析】岗位说明书是胜任力模型的基础,需结合岗位职责、任职资格等修订记录分析核心能力要求其他选项中,绩效评级反映现有能力,培训满意度侧重学习效果,离职面谈更多用于改进管理措施。
4、某企业设计薪酬带宽时,希望员工晋升后薪酬涨幅不超过20%,应设置哪种带宽类型?A.固定带宽B.浮动带宽C.双通道带宽D.复合型带宽
A.固定带宽
B.浮动带宽
C.双通道带宽
D.复合型带宽
【参考答案】A
【解析】固定带宽指所有岗位薪酬均包含在预设区间内,便于控制晋升后涨幅。浮动带宽允许薪酬突破上限,双通道带宽适用于管理/专业序列差异化设计,型带宽结合多维度指标。
5、某企业实施OKR目标管理时,目标设定应遵循哪项原则?A.SMART原则B.SMART-ER原则C.SMART-W原则D.-H原则
A.SMART原则
B.SMARTEr原则
C.SMARt-W原则
D.SMARth-H原则
【参考答案】A
【解析】OKR管理需明确具体(Specific)、可衡量(Measurable)、可实现(Achievable相关性(Relevant)、时限性(Time-bound),即SMART原则。其他选项为混淆项,未形成标准原则体系。
6、某企业建立员工职业发展通道时,以下哪种设计最符合双通道模式?A.管理序列+技术序列B.纵向晋升+横向调岗C.职级并行+项目制发展D.技能等级+学历要求
A.管理序列+技术序列
B.纵向晋升+横向调岗
C.职级并行+项目制发展
D.技能等级+学历要求
【参考答案】A
【解析】双通道模式指管理序列与技术序列并行发展,如华为铁三角模式。其他选项中,职级并行侧重同一序列内发展,项目制发展属于特殊通道,技能等级与学历要求属于资格认证标准。
7、某企业推行弹性工作制时,需重点制定哪些制度?A.考勤统计规则B.工作成果验收标准C.紧急情况响应流程D.跨部门协作规范
A.考勤统计规则
B.工作成果验收标准
C.紧急情况响应流程
D.跨部门协作
【参考答案】B
【解析】弹性工作制的核心是工作成果导向,需明确验收标准确保质量。考勤规则适用于固定工时制,紧急响应流程属于应急预案,跨部门协作规范属于组织协调范畴。
8、某企业实施岗位价值评估时,若评估结果与薪酬差异较大,应优先调整哪类要素?A.基本工资B.绩效奖金C.福利补贴D.长期激励
A.基本工资
B.绩效奖金
C.福利补贴
D.长期激励
【参考答案】A
【解析】岗位价值评估结果直接决定基本工资定位,需优先调整以体现内部公平。绩效奖金与业绩挂钩,福利补贴可差异化配置,长期激励涉及股权等战略工具,调整成本较高。
9、某企业计划开展员工敬业度调查,以下哪种指标最能有效反映工作投入度?A.离职意向率B.任务完成及时率C.客户满意度评分D.加班时长统计
A.离职意向率
B.任务完成及时率
C.客户满意度评分
D.加班时长统计
【参考答案】B
【解析】任务完成及时率直接体现员工工作效率与投入度,与敬业度正相关。离职意向率反映稳定性,客户满意度侧重外部影响,加班时长可能掩盖效率问题。
10、某企业因业务调整需裁减20名员工,根据《劳动合同法》规定,应优先考虑留用下列哪种情况的原员工?A.连续工作满10
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