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志不强者智不达,言不信者行不果。——墨翟
2025年监理工作计划
一、监理目标:
严格控制工程质量,创造桓盖线省样板、示范工程,摸索新工
艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。
二、监理工作重点:
1、自检各个单项工程的开工条件,向驻地办提供自检资料;
2、对每道工序或工艺进行现场质量自检,保证整个施工过程中材
料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;
3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施;对安全事故进行现场
记录,并及时报告监理工程师;
4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验;
5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸,提供资料报监理
工程师检查,以获得认可;
6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和测
定,配合监理工程师检查验收;
7、对每项工程质量进行规定的分析整理,建立质量档案,交工验
收时提供详实的施工资料。
8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计),提出书面
建设报总监办审批。
9、检查承包人的进场材料
重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。其它材料必须符合技
术要求,不合格材料不得进场。
10、审查承包人的施工机械设备
第1页共10页
博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。——《礼记》
(1)进场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、
规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。
(2)各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适应
性。
(3)各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。
(4)数量不足或不配套的施工机械设备,应限期要求承包人补足
进场;审验不合格的施工机械设备,应限期撤离工地;承包人要求替
代或更换机械设备,应事先得到监理工程师的同意。
三、质量控制的基本步骤
驻地办开工以前,向承包人提出一个对所有工程项目进行质量控
制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员
共同遵循,使质量控制工作程序化。质量控制按以下流程进行:
1、工程开工报告:工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场
管理人员等项的准备情况,并提供放线测量、标准试验、施工图及施
工方案等必要的基础资料。
2、工程自检报告:承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程
和提出的工序检查程序,在每道工序(工艺)完工后先进行自检。自
检合格后,申报驻地办进行检查验收。
3、工序检查认可:驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同
时进行每道工序(工艺)完工后的检查验收,对不合格的工序(工
艺)指示承包人进行缺陷修补或返工,前道工序未经检查验收,后道
工序不得进行。
4、中间交工报告:当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程
完工后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序
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乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验
收。自检资料不全的交工报告,拒绝验收。
5、中间交工证书:对完工的分项
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