2025国考郑州市工程技术岗位申论模拟题及答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2025国考郑州市工程技术岗位申论模拟题及答案

第一题（归纳概括题）★（共2题，每题10分）

要求：

1.准确、全面地概括材料中关于郑州市工程技术领域人才队伍建设存在的主要问题。

2.条理清晰，语言精练，字数不超过300字。

材料：

近年来，郑州市为推动工程技术领域高质量发展，加大了人才队伍建设的投入力度，取得了一定成效。然而，在人才引进、培养、使用等方面仍存在诸多问题，制约了工程技术事业的进一步发展。

首先，人才引进力度不足。郑州市对工程技术人才的吸引力相对较弱，与沿海发达城市相比存在较大差距。这主要得益于薪资待遇偏低、科研环境不佳、生活配套不完善等因素。许多优秀的工程技术人才更倾向于选择经济发达、待遇优厚的城市工作，导致郑州市在人才引进方面面临较大压力。

其次，人才培养机制不健全。郑州市工程技术人才的培养主要依靠高校和科研院所，但培养模式较为单一，缺乏与实际工程需求的有效对接。此外，企业内部培训体系不完善，导致工程技术人才的实际操作能力和创新能力难以得到有效提升。

再次，人才使用效率不高。部分工程技术人才存在“闲置”现象，难以充分发挥其专业特长。这主要源于企业对人才的使用缺乏科学合理的评估机制，导致人才配置不合理，资源浪费严重。

最后，人才激励机制不完善。郑州市对工程技术人才的激励机制较为单一，主要依靠薪酬和晋升，缺乏对创新成果的实质性奖励。这导致工程技术人才的创新积极性不高，不利于工程技术事业的创新发展。

第二题（提出对策题）★（共1题，20分）

要求：

1.针对上述材料反映的问题，提出解决对策。

2.对策要具体可行，有针对性，措施之间要相互衔接、协调一致。

3.不超过400字。

材料：

（同第一题材料）

第三题（应用文写作题）★（共1题，25分）

要求：

1.身份：郑州市人力资源和社会保障局工作人员。

2.事由：就加强郑州市工程技术领域人才队伍建设，起草一份面向全市企业的公开信。

3.内容：包括对人才队伍建设的意义、目前存在的问题、以及企业应承担的责任和可享受的政策支持等方面。

4.格式：包括标题、称谓、正文、落款、日期。

5.字数：500-700字。

第四题（文章论述题）★（共1题，35分）

要求：

1.题目：论科技创新在郑州市工程技术领域高质量发展中的作用。

2.观点明确，论据充分，结构完整，逻辑严谨。

3.语言流畅，书写规范。

4.字数：800-1000字。

答案及解析

第一题（归纳概括题）★（共2题，每题10分）

答案：

郑州市工程技术领域人才队伍建设存在的主要问题有：

1.人才引进力度不足，薪资待遇、科研环境和生活配套等方面缺乏吸引力。

2.人才培养机制不健全，培养模式单一，缺乏与实际工程需求的对接，企业内部培训体系不完善。

3.人才使用效率不高，存在人才“闲置”现象，人才配置不合理，资源浪费严重。

4.人才激励机制不完善，激励方式单一，缺乏对创新成果的实质性奖励，影响人才创新积极性。

解析：

本题主要考查考生对材料的归纳概括能力。作答时，要仔细阅读材料，找出材料中关于郑州市工程技术领域人才队伍建设存在的主要问题，并进行归纳概括。

材料中提到了四个方面的问题：

1.人才引进力度不足。材料指出，郑州市对工程技术人才的吸引力相对较弱，与沿海发达城市相比存在较大差距。这主要得益于薪资待遇偏低、科研环境不佳、生活配套不完善等因素。

2.人才培养机制不健全。材料指出，郑州市工程技术人才的培养主要依靠高校和科研院所，但培养模式较为单一，缺乏与实际工程需求的有效对接。此外，企业内部培训体系不完善，导致工程技术人才的实际操作能力和创新能力难以得到有效提升。

3.人才使用效率不高。材料指出，部分工程技术人才存在“闲置”现象，难以充分发挥其专业特长。这主要源于企业对人才的使用缺乏科学合理的评估机制，导致人才配置不合理，资源浪费严重。

4.人才激励机制不完善。材料指出，郑州市对工程技术人才的激励机制较为单一，主要依靠薪酬和晋升，缺乏对创新成果的实质性奖励。这导致工程技术人才的创新积极性不高，不利于工程技术事业的创新发展。

将以上四个方面的问题进行归纳概括，即可得到本题的答案。

第二题（提出对策题）★（共1题，20分）

答案：

针对上述问题，提出以下解决对策：

1.加大人才引进力度。提高薪资待遇，改善科研环境，完善生活配套，提升郑州市对工程技术人才的吸引力。可以设立人才引进专项资金，用于吸引高层次工程技术人才。

2.健全人才培养机制。建立校企合作机制，加强产学研合作，培养符合实际工程需求的人才。完善企业内部培训体系，提升工程技术人才的实际操作能力和创新能力。可以鼓励企业建立工程技术人才培训基地，并提供相应的政策支持。

3.提高人才使用效率。建立科学合理的人才评估机制，合理配置人才资源，