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玻璃顶铺设沥青瓦施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：XX地区某商业综合体玻璃顶铺设沥青瓦工程

（2）项目地点：XX地区

（3）项目规模：本项目总建筑面积约10万平方米，其中玻璃顶面积约1.5万平方米。

（4）结构形式：本项目为框架结构，玻璃顶采用双层中空玻璃，具有良好的保温隔热性能。

（5）使用功能：本项目为商业综合体，包括购物中心、办公楼、酒店等，玻璃顶部分主要用于商业展示和采光。

（6）建设标准：根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013、《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2015等标准规范进行施工。

（7）设计概况：本项目设计单位为XX建筑设计研究院，设计图纸齐全，包括玻璃顶结构设计、沥青瓦施工设计等。

2.项目目标与性质

（1）项目目标：确保工程按期、保质、安全、文明施工，实现项目经济效益和社会效益的统一。

（2）项目性质：本项目属于建筑工程施工项目，属于民用建筑类别。

3.项目主要特点与难点

（1）主要特点：本项目玻璃顶面积较大，施工难度较高，对施工质量和安全要求严格。

（2）难点：玻璃顶结构复杂，施工过程中需保证玻璃顶的密封性和稳定性；沥青瓦施工过程中，需保证瓦面平整、美观，且防水性能良好。

4.编制依据

（1）相关法律法规：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013等。

（2）标准规范：《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2015、《沥青瓦施工及验收规范》GB50207-2012等。

（3）设计图纸：本项目设计图纸齐全，包括玻璃顶结构设计、沥青瓦施工设计等。

（4）施工组织设计：根据工程实际情况，制定详细的施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、施工工艺等。

（5）工程合同：依据工程合同，明确施工范围、施工质量、施工工期、施工安全等要求。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：项目管理组织机构采用矩阵式管理，分为项目管理部、施工项目部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等职能部门。

（2）人员配置及职责分工：

-项目经理：全面负责项目的组织、协调、指挥和监督工作，确保项目目标的实现。

-技术质量部：负责施工技术方案编制、质量监控、技术交底等工作。

-安全环保部：负责施工安全、环境保护、应急预案等工作。

-物资设备部：负责材料采购、设备租赁、现场物资管理等工作。

-财务部：负责项目资金管理、成本控制、财务结算等工作。

-施工项目部：负责施工队伍管理、现场施工组织、进度控制等工作。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据工程规模和施工进度，确定施工队伍数量为50人。

（2）专业构成：施工队伍包括木工、瓦工、电工、防水工、油漆工等专业技能人员，确保各工种人员配备合理。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备良好的职业道德、较强的专业技术和实际操作能力，能熟练掌握沥青瓦施工工艺。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：

-施工前期：进行施工准备，包括人员培训、现场勘查、材料采购等，需用劳动力10人。

-施工阶段：根据施工进度，分阶段安排劳动力，确保施工顺利进行。

-施工后期：进行收尾工作，包括质量检查、清理现场等，需用劳动力5人。

（2）材料供应计划：

-沥青瓦：根据施工进度，分阶段采购沥青瓦，确保材料供应充足。

-玻璃：按照设计要求，提前采购双层中空玻璃，确保施工过程中玻璃供应。

-其他材料：如防水材料、涂料、钢筋等，根据施工进度进行采购。

（3）施工机械设备使用计划：

-施工前期：租赁塔吊、施工电梯等大型设备，用于玻璃顶材料运输和施工。

-施工阶段：根据施工进度，合理调配施工机械设备，确保施工顺利进行。

-施工后期：拆除施工设备，清理现场。

4.施工进度计划

（1）施工前期：完成施工准备、人员培训、现场勘查等工作，预计用时30天。

（2）施工阶段：根据施工进度，分阶段进行玻璃顶施工、沥青瓦施工等，预计用时120天。

（3）施工后期：进行收尾工作，包括质量检查、清理现场等，预计用时20天。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）玻璃顶施工方法

-材料准备：提前准备好双层中空玻璃、玻璃密封胶、结构胶、玻璃固定件等材料。

-施工流程：现场勘查→玻璃切割→玻璃清洗→玻璃安装→玻璃密封→质量检查。

-操作要点：确保玻璃切割尺寸准确，玻璃表面清洁无污渍；安装时注意玻璃的水平和垂直度，确保安装牢固；密封胶填充均匀，避免气泡产生。

（2）沥青瓦施工方法

-材料准备：提前准备好沥青瓦、沥青、油毡、防水卷材、保温材料等材料。

-施工流程：基层处理→防水层施工→保温层施工→沥青瓦铺设→质量检查。

-操作要点：