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2025国考合肥市铁路运输岗位申论模拟题及答案

第一题(案例分析题,15分)

阅读以下材料,根据要求作答。

材料:

2023年,合肥市铁路局为提升高铁服务效率,在合肥南站推行“智慧安检”系统,实现旅客安检全程自动化,缩短了安检时间。然而,部分老年旅客因不熟悉智能设备操作而滞留安检口,引发现场秩序混乱。为此,铁路部门增设人工服务窗口,但人力成本增加,且部分旅客反映人工窗口排队时间过长。同时,高铁站周边共享单车乱停放问题日益突出,影响旅客出行体验。合肥市交通运输局曾开展专项整治,但效果不持久。

问题:

1.分析合肥市铁路局在推行“智慧安检”过程中遇到的主要问题。(5分)

2.结合共享单车乱停放问题,提出优化高铁站综合服务的具体建议。(10分)

第二题(公文写作题,20分)

假设你是一名合肥市铁路局工作人员,根据以下情境,完成一份公文写作。

情境:

近期,合肥市人民政府发布《关于加快推进城市交通智能化建设的指导意见》,要求铁路部门加强高铁站与城市公共交通的衔接。现需你起草一份《关于优化合肥南站与地铁换乘服务的实施方案》,内容包括:

1.现存换乘问题分析;

2.优化方案(如增设换乘通道、调整公交线路等);

3.实施步骤及保障措施。

第三题(论述题,35分)

结合材料与自身思考,围绕“铁路运输服务与城市发展的协同关系”这一主题,自选角度,自拟题目,写一篇不少于800字的文章。

要求:

1.观点明确,论据充分;

2.结构完整,逻辑清晰;

3.字数不少于800字。

答案及解析

第一题(案例分析题,15分)

1.主要问题分析(5分)

-技术鸿沟问题:老年旅客对智能设备不熟悉,导致安检效率降低,引发现场拥堵。

-资源分配矛盾:人工服务窗口增设虽缓解了部分问题,但人力成本上升,且排队现象仍存在。

-综合服务不足:共享单车乱停放等周边配套问题未得到有效治理,影响整体出行体验。

-政策协同缺失:智慧安检与城市交通管理(如共享单车)缺乏联动机制,导致问题反复出现。

2.优化建议(10分)

-分层服务设计:

-对老年旅客增设“人工优先通道”,并安排志愿者提供现场指导;

-推行“扫码教学”模式,通过短视频或图文手册普及智能设备使用方法。

-动态资源调配:

-利用大数据分析旅客流量,智能调节人工窗口开放数量;

-引入“弹性服务”机制,高峰时段增派人手。

-强化城市协同:

-与交通运输局联合治理共享单车乱停放,划定专属停放区域,增设电子收费桩;

-推广“高铁站-地铁站-共享单车”一体化出行指南,优化换乘路线图。

-长期机制建设:

-定期开展服务满意度调查,动态调整方案;

-将高铁站综合服务纳入城市交通年度考核,推动部门间常态化协作。

第二题(公文写作题,20分)

《关于优化合肥南站与地铁换乘服务的实施方案》

一、现存问题分析

1.换乘通道不足:现有通道狭窄,高峰时段旅客拥堵;

2.公交线路衔接不畅:部分地铁出口附近无直达公交线路,旅客需绕行;

3.标识系统不完善:换乘指引模糊,部分旅客因信息缺失延误时间;

4.应急响应能力弱:大客流期间,换乘区域缺乏实时疏导方案。

二、优化方案

1.物理空间改造:

-扩建地铁1号线换乘通道,增设无障碍电梯;

-在站内设置“换乘绿道”,引导旅客快速通行。

2.公交线路调整:

-新增3条地铁接驳专线,覆盖3个主要地铁出口;

-优化地铁6号线周边公交线路,实现“地铁+公交”零距离换乘。

3.标识系统升级:

-全站推行电子动态屏,实时显示换乘信息;

-增设“换乘地图”自助打印机,支持多语种服务。

4.应急机制建设:

-开发客流监测系统,实时预警拥堵风险;

-与公安、城管部门联动,设立临时疏导点。

三、实施步骤

1.前期准备(2024年Q1):完成需求调研,制定技术标准;

2.施工阶段(2024年Q2-Q3):同步推进通道改造与线路优化;

3.试运行(2024年Q4):邀请市民参与体验,收集反馈;

4.正式实施(2025年Q1):全面启用新方案,持续监测调整。

保障措施

-成立专项工作组,铁路局牵头,市交通局协同;

-每月召开联席会议,确保进度;

-通过媒体宣传,引导旅客了解新服务。

第三题(论述题,35分)

题目:铁路运输服务与城市发展的协同之道

论点:铁路运输不仅是城市交通的延伸,更是推动区域经济、社会均衡发展的关键纽带。

一、铁路服务提升城市效率

合肥高铁网络覆盖全国,但早期换乘不便曾导致旅客投诉。2023年,铁路局引入智能安检后,安检效率提升60%,但老年旅客受阻问题暴露出技术普惠的短板。此时,若仅靠技术堆砌,服务仍难称“以人为本”。城市交通的智能化,必须兼顾效率与公平——共享单车乱停

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