长期出国(境)培训协议.docxVIP

我作为张华，人力资源部培训主管，现就2025年3月15日与李明达成的长期出国培训协议进行说明。该协议涉及李明前往美国麻省理工学院为期18个月的高级管理培训项目，培训期间月薪按80%发放，公司承担全部学费及往返机票，总额约45万元。李明需在培训结束后继续为公司服务至少3年，否则需按比例赔偿培训费用。该协议已于2025年3月20日经法务部审核通过，编号为HR2025INT042。

在实际操作中，我们发现此类长期培训协议的关键在于明确双方权责和风险控制。根据协议第4.2条，培训期间李明的基本工资调整为原薪资的80%，即从原月薪15,000元降至12,000元，但公司额外提供每月2,000元的生活补贴，通过公司账户于每月5日前直接汇入其美国银行账户。培训费用总额45万元中，学费38万元由公司直接支付给麻省理工学院，分两期支付：首期19万元于2025年4月1日前支付，剩余19万元于2025年10月1日前支付；往返机票费用7万元由李明先行垫付，凭机票及登机牌在培训结束后10个工作日内报销。

对于服务期条款，协议第5.1条规定李明必须在培训结束后继续为公司服务满36个月，自2026年9月15日起计算。若李明在此期间主动离职，需按未履行服务月数比例赔偿培训费用，计算公式为：赔偿金额=培训总费用×(36已履行月数)/36。例如，若李明在服务满12个月后离职，则需赔偿45万元×(3612)/36=30万元。

在知识产权方面，协议第6.3条明确约定李明在培训期间产生的所有研究成果、技术报告及相关知识产权均归公司所有，李明需配合完成相关专利申请及技术文档整理工作。同时，公司保留对李明培训成果的使用权和处置权，包括但不限于内部培训、技术转化及商业应用等。

总的来看，下一阶段的重点是确保培训期间的有效沟通和成果转化。我们已建立每月一次的视频汇报机制，要求李明每月25日前提交培训进展报告，内容包括课程学习情况、技能掌握程度及可应用于公司的具体建议。培训结束后，人力资源部将组织专项评估会，根据其培训成果、报告质量及实际应用价值，决定是否给予额外奖励，最高可达培训费用的10%。

如发生争议，双方应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方可向公司所在地有管辖权的人民法院提起诉讼。本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

人力资源部培训主管：张华

日期：2025年3月25日

受训人员：李明

日期：2025年3月25日