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企业安全生产标准化管理检查题

安全生产标准化是企业实现安全发展、提升本质安全水平的重要基石。为帮助企业系统审视自身安全生产管理状况,持续改进安全绩效,特制定本检查题。本检查题旨在引导企业从基础管理、作业安全、设备设施、风险管控与隐患排查等多个维度进行自我诊断与提升,并非僵化的考核清单,企业应结合自身行业特点与实际运营情况灵活运用。

一、基础管理

基础管理是安全生产的“灵魂”,决定了安全管理的深度与广度。

1.1安全生产责任制

*核心要求:企业是否建立并健全覆盖所有部门、所有岗位的安全生产责任制?责任是否明确到具体人员?

*检查要点与引导性问题:

*安全生产第一责任人(主要负责人)是否明确并履行其法定职责?(如组织制定并实施安全规章制度、保障安全投入、组织应急救援演练等)

*各级管理人员(包括分管负责人、部门负责人、车间主任、班组长)的安全生产职责是否清晰,并以正式文件形式发布?

*一线从业人员的安全职责是否简明易懂,并通过培训使其充分理解?

*是否建立了安全生产责任考核机制?考核结果是否与绩效、奖惩挂钩,并得到有效执行?

*责任书的签订是否覆盖所有相关人员?责任书内容是否结合岗位实际,具有针对性?

1.2安全生产规章制度与操作规程

*核心要求:是否依据法律法规及行业标准,结合企业实际,制定了完善的安全生产规章制度和各工种、各岗位的安全操作规程?

*检查要点与引导性问题:

*规章制度是否涵盖安全生产会议、安全投入、教育培训、风险辨识、隐患排查、应急管理等关键环节?

*安全操作规程是否基于岗位风险辨识结果制定,是否具有可操作性?

*规章制度和操作规程是否定期评审,并根据法律法规变化、企业发展和事故教训及时修订?

*员工是否知晓并理解与其岗位相关的规章制度和操作规程?如何确保其执行?

1.3安全生产教育培训

*核心要求:是否建立健全安全生产教育培训体系,确保各类人员具备必要的安全知识和技能?

*检查要点与引导性问题:

*是否制定年度及专项安全培训计划?培训内容是否满足不同岗位人员的需求(如新员工三级安全教育、特种作业人员培训、在岗人员再培训、新工艺新技术新设备培训等)?

*培训师资、教材、场地等资源是否有保障?

*培训效果如何评估?是否有培训记录(签到、课件、考核成绩等)?

*特种作业人员是否持证上岗?证书是否在有效期内?

1.4安全生产投入

*核心要求:是否建立安全生产投入保障机制,确保足够的资金用于安全设施、设备、培训、防护用品等?

*检查要点与引导性问题:

*是否按规定提取和使用安全生产费用?费用使用范围是否符合规定(如安全工程、安全设备、劳动防护用品、安全培训、应急物资等)?

*安全投入的决策、审批程序是否明确?

*是否建立安全投入台账,记录资金的提取、使用情况?

1.5文件和记录管理

*核心要求:是否对安全生产管理过程中的各类文件和记录进行规范管理,确保其真实、准确、完整、可追溯?

*检查要点与引导性问题:

*安全生产文件(如制度、规程、方案、记录等)的编制、审批、发布、分发、修订、作废等流程是否清晰?

*记录的种类是否齐全(如培训记录、检查记录、隐患整改记录、设备维保记录、应急演练记录等)?

*记录填写是否规范、及时、真实?是否有专人负责管理,保存期限是否符合要求?

*电子文档和纸质文档如何管理,确保其安全性和可查阅性?

二、作业安全

作业安全是安全生产的“前线”,直接关系到员工的生命健康和生产的顺利进行。

2.1生产现场管理和生产过程控制

*核心要求:生产现场是否保持整洁有序,物料堆放合理,作业流程优化,关键环节得到有效控制?

*检查要点与引导性问题:

*生产现场“5S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养)等管理方法是否得到有效推行?

*原材料、半成品、成品及废弃物是否按规定区域堆放,标识是否清晰?

*危险作业(如动火、进入受限空间、高处作业、临时用电等)是否执行审批制度,作业前是否进行风险辨识和安全交底,作业过程是否有监护?

*对生产过程中的关键参数是否进行监控,出现异常是否有应急处置措施?

2.2作业行为管理

*核心要求:员工是否严格遵守安全操作规程,杜绝“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)行为?

*检查要点与引导性问题:

*是否有反“三违”的具体措施和奖惩办法?

*现场作业人员是否按规定佩戴和使用劳动防护用品?

*管理人员是否对作业过程中的不安全行为及时进行纠正和制止?

*是否鼓励员工主动报告不安全行为和安全隐患?

2.3安全警示标志

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