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2025国考白城市机关事务岗位申论高频考点及答案

一、归纳概括类（共3题，每题10分）

1.题目

白城市近年来在机关事务管理中推行“绿色办公”理念，取得一定成效，但也面临诸多挑战。请根据给定材料，概括白城市机关事务管理中“绿色办公”推进的主要做法及存在的问题。

答案

主要做法：

（1）加强政策引导，出台《白城市机关事务绿色办公实施方案》，明确目标与责任分工；

（2）开展宣传教育，通过线上线下培训普及节能知识，提升机关人员环保意识；

（3）优化设施配置，推广节能设备（如LED灯、节水器具），改造老旧办公楼；

（4）建立监督机制，定期检查能耗数据，纳入绩效考核体系。

存在的问题：

（1）部分单位重视不足，存在“形式主义”现象，政策执行走样；

（2）节能技术应用不足，资金投入有限，改造进度缓慢；

（3）缺乏长效机制，监督力度不够，责任落实不到位；

（4）人员习惯难改，部分职工节能意识薄弱，配合度低。

解析

本题考查对“绿色办公”实践的归纳能力。材料中需重点提取政策、技术、监督等做法，以及单位配合度、资金、制度等方面的不足。答案需分条列点，逻辑清晰。

2.题目

白城市某机关单位推行“数字化办公”后，发现部分职工存在操作不熟练、信息泄露风险等问题。请根据材料，归纳该单位数字化办公推广过程中面临的主要挑战。

答案

主要挑战：

（1）技术门槛高，部分职工年龄偏大，对新系统适应困难；

（2）培训不足，缺乏针对性指导，导致操作失误频发；

（3）数据安全风险突出，网络安全意识薄弱，存在泄密隐患；

（4）硬件设施不均衡，部分科室设备老化，影响系统运行效率；

（5）管理制度滞后，缺乏配套考核措施，推进动力不足。

解析

本题需聚焦数字化办公的实践问题，从人员、技术、制度、安全等维度提炼。答案应避免主观臆断，紧扣材料中的具体案例或数据。

3.题目

白城市为优化公务用车管理，推行“共享出行”模式，但遭遇车辆调度难、司机积极性不高等问题。请概括该政策实施中的主要障碍。

答案

主要障碍：

（1）调度机制不完善，需求响应慢，部分时段车辆不足；

（2）司机积极性不高，存在“轮流坐庄”现象，管理难度大；

（3）信息化平台建设滞后，缺乏智能调度系统，依赖人工协调；

（4）成本核算不清晰，部分单位报销标准模糊，导致资源浪费；

（5）公众认知不足，部分职工仍依赖传统用车方式。

解析

本题针对公务用车管理中的现实难题，答案需结合材料中的矛盾点，如制度、技术、人员激励等，避免泛泛而谈。

二、综合分析类（共2题，每题15分）

1.题目

白城市某机关单位在采购公务用车时，遭遇“品牌固化”与“性价比”争议。请结合材料，分析该问题背后的深层次原因。

答案

深层次原因：

（1）制度性依赖：长期采购同品牌车辆形成惯性，决策者规避风险倾向明显；

（2）信息不对称：供应商主导市场，缺乏透明竞争，导致性价比评估难；

（3）标准模糊：采购标准未细化能耗、维护成本等指标，仅凭品牌选车；

（4）监督缺位：采购流程不公开，缺乏第三方评估机制，易滋生腐败；

（5）职工习惯：部分司机对特定品牌有偏好，影响采购决策。

解析

本题需从制度、市场、监督等角度深入剖析，避免停留在表面现象。答案应体现逻辑递进，如“制度依赖→市场垄断→监督缺位”的因果关系。

2.题目

白城市在推进“无纸化办公”时，部分单位以“技术替代”为由忽视档案管理。请分析这一现象背后的矛盾及其解决思路。

答案

矛盾分析：

（1）效率与安全的冲突：无纸化追求便捷，但档案需长期保存，数字化存档标准不统一；

（2）技术瓶颈：扫描、归档系统不完善，导致电子档案易丢失或泄密；

（3）观念差异：部分人员认为纸质档案“有备无患”，对电子化存档存疑虑。

解决思路：

（1）完善标准，制定电子档案管理规范，明确存储、备份要求；

（2）技术升级，开发智能归档系统，提高安全性；

（3）加强培训，转变观念，强调电子档案的法律效力；

（4）试点先行，选择重点单位试点，逐步推广。

解析

本题需辩证分析技术与管理的矛盾，提出可行性对策。答案应兼顾短期措施（如试点）与长期制度（如标准制定）。

三、提出对策类（共1题，20分）

题目

白城市食堂管理存在浪费严重、口味单一等问题。请结合材料，提出改进白城市机关食堂管理的具体建议。

答案

具体建议：

（1）优化采购管理：建立需求预估机制，按需采购，减少食材浪费；引入供应商竞争，降低成本；

（2）丰富菜品供给：开展“健康膳食”调研，推出地方特色菜，提高职工满意度；

（3）实施分时分类：针对不同时段设置套餐，如早餐提供简餐、午餐提供营养搭配；

（4）强化监督考核：安装监控设备，记录浪费情况，与绩效挂钩；设立“光盘行动”奖励；

（5）加强信息化建设：开发订餐APP，精准统计需求，避免