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1目的
通过对不合格输出（包括不合格品和不合格服务）的识别评审和处置，防止
不合格产品和服务的非预期使用或交付。
2范围
本程序适用于公司工程、工程设计（含设计分包）、工程总承包发生的
不合格产品和服务的控制。
工程、工程设计的设计文件交付（施工图/施工图会审）后，施工安
装或投产/使用发现设计不合格；
工程总承包适用于工程交付，以及在服务期间或发现的不合格
产品和服务。包括中间产品和外品。
3职责分配
3.1项目经理
负责产品和服务实现全过程中不合格产品和服务的评审和处置，并参与对超
出质量保证期不合格产品和服务的评审和处置。
3.2设计经理
负责组织设计不合格产品和服务的评审和处置。
3.3采购经理
负责组织采购不合格产品和服务的评审和处置。
3.4施工经理
负责组织施工不合格产品和服务的评审和处置。
3.5试运行经理
负责试运行过程中发现的设计/采购/施工不合格产品和服务的及时反馈。
3.6项目管理部门
a)负责受理顾客、公司及相关方对不合格产品和服务的；
b)督促、指导、检查项目经理/采购经理/施工经理/试运行经理工作；
c)负责组织对超出质量保证期不合格产品和服务的评审和处置。
1Purpose
Preventunintendeduseordeliveryofsubstandardproductsandservicesthroughtheidentification,
reviewanddisposalofnonconformingoutputs(includingnonconformingproductsandservices).
2scope
Thisprocedureisapplicabletothecontrolofunqualifiedproductsandservicesthatoccurinthe
companysengineeringconsulting,engineeringdesign(includingdesignsubcontracting),andgeneral
engineeringcontracting.
Afterthedesigndocumentsofengineeringconsultationandengineeringdesignaredelivered
(constructiondrawingreview/constructiondrawingjointreview),thedesignisfoundtobeunqualified
duringconstruction,installationorcommissioning/use;
Generalcontractingappliestonon-conformingproductsandservicesdiscoveredafterproject
deliveryandduringorafterserviceprovision.Includingintermediateproductsandexternallyd
products.
3Responsibility
distribution
3.1Project
Manager
Responsibleforthereviewanddisposalofunqualifiedproductsandservicesthroughouttheentire
processofproductandservicerealization,andparticipateinthereviewanddi
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