- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程技术资料
工程技术资料
工程技术资料
基坑节材施工材料损耗控制方案
一、工程概述
本方案针对[XX市经开区产业园基坑工程](尺寸80m×60m×9.5m,开挖深度9.5m,地下2层车库+地上18层厂房基础)。现有基坑施工存在材料损耗突出问题:一是管控空白(无专项损耗定额,砂石、钢筋等损耗率超行业标准30%);二是浪费严重(材料搬运磕碰、切割余料未回收、支护材料过度使用);三是核算粗放(仅按总量估算,分环节损耗无数据支撑),导致钢材浪费超5t、砂石浪费超200m3,成本增加15万元。场地地质为粉质黏土(层厚5-7m)+细砂层(层厚2-3m),需采用钢板桩支护(总量800t)、商品混凝土(总量1200m3)、砂石回填(总量3000m3),周边500m内有材料堆放场(容量5000m3),需符合《建筑工程绿色施工评价标准》《建设工程项目管理规范》。
核心目标:构建“损耗定额-过程管控-回收利用-核算考核”一体化体系,实现主要材料损耗率控制在行业标准内(钢材≤3%、砂石≤5%、混凝土≤2%)、余料回收率≥80%、成本节约≥10万元,形成“分析-管控-优化”闭环。
二、目标要求
(一)工期要求
总周期40天(2027.1.15-2.24):
体系设计阶段(10天):损耗分析、定额制定、方案设计;
落地实施阶段(25天):管控培训、现场管控、回收利用;
验收优化阶段(5天):效果评估、定额调整、方案完善。
(二)质量要求
定额标准:制定主要材料损耗定额(钢材≤3%、砂石≤5%、混凝土≤2%、钢板桩≤1%),定额匹配度≥95%;
过程管控:材料验收合格率100%、搬运损耗率≤1%、切割余料回收率≥80%、支护材料利用率≥98%;
核算考核:分环节损耗数据记录完整率100%、核算误差≤3%、考核结果与班组绩效挂钩率100%;
节材效果:钢材浪费≤3t、砂石浪费≤150m3、成本节约≥10万元,整体节材率≥5%。
(三)安全要求
材料存储安全:钢材、钢板桩堆放需设防滑墩(高度≥30cm),砂石堆放需设围挡(高度≥1.5m),避免坍塌;
操作安全:切割作业需设防火毯(面积≥2㎡),搬运机械(起重机)需持证操作,荷载不超额定值80%;
回收安全:余料回收需分类堆放(可利用/不可利用),尖锐材料(钢筋头)需套防护帽,避免伤人。
三、环境场地分析(损耗痛点与管控重点)
(一)核心损耗痛点
材料特性导致损耗:细砂层易流动,砂石回填时需超填(过度超填导致损耗超8%);钢材切割无精准排版,余料长度超30cm未回收;
过程管控缺失:材料验收无专人核对规格(如钢筋直径偏差)、搬运无防护(钢板桩磕碰变形率超5%)、支护施工无用量计算(混凝土超灌超10%);
回收利用不足:切割余料(钢筋头、碎钢板)随意丢弃、回填余料未筛分复用、包装材料(水泥袋、塑料膜)未回收,二次浪费严重;
核算无据:仅按“进场总量-使用总量”估算损耗,分环节(验收、搬运、施工)损耗无数据,无法定位浪费原因。
(二)管控重点
重点材料:聚焦钢材(切割损耗)、砂石(回填超填)、混凝土(超灌)、钢板桩(磕碰变形)四大高损耗材料;
关键环节:管控材料验收(规格核对、数量清点)、搬运(防护措施)、施工(精准下料、用量计算)、回收(余料分类、复用)全流程;
技术手段:采用BIM建模优化钢材排版(余料率≤2%)、砂石筛分设备(回收率≥80%)、混凝土量方仪(超灌率≤2%);
考核机制:将损耗率、回收率纳入班组考核,与绩效直接挂钩,强化责任落实。
四、施工步骤与工序(管控落地流程)
(一)体系设计阶段(1.15-1.24,责任主体:施工单位+造价咨询机构+监理单位)
损耗分析:
统计历史数据(同类工程损耗率),结合本项目地质(细砂层回填)、工艺(钢板桩支护),识别高损耗材料与环节;
现场调研材料堆放、搬运、施工现状,记录现存浪费问题(如砂石超填、钢材余料丢弃)。
定额制定与方案设计:
定额制定:参考行业标准(《建设工程施工物资消耗定额》),结合项目实际,制定主要材料损耗定额(钢材≤3%、砂石≤5%);
方案设计:明确“验收-搬运-施工-回收-考核”管控流程,确定技术手段(BIM排版、筛分设备),形成《材料损耗控制方案(草案)》。
(二)落地实施阶段(1.25-2.18)
管控培训与准备(1.25-1.30):
培训:对材料员、施工班组、监理人员开展培训(定额标准、管控流程、操作规范),考核合格率100%;
准备:采购砂石筛分设备(2台,处理量≥50m3/h)、混凝土量方仪(2台,精度±1%),搭建BIM钢材排版模型。
全流程管控(1.31-2.1
您可能关注的文档
最近下载
- 金蝶云星空 V7.7_产品培训_供应链_组织间结算.pptx VIP
- 基于CFD的某特种电动汽车空气动力学分析与改进设计.docx VIP
- 金蝶云星空+V7.5.1产品培训_财务_存货核算.pptx VIP
- 金蝶云星空标准版V8.1_产品学习_存货核算.pptx VIP
- 2025年材料进场验收、见证取样和送检制度.pdf VIP
- 金蝶云星空标准版V8.1_产品学习_出纳管理.pptx VIP
- 《我喜欢红色》朗诵词(转载).pdf VIP
- 金蝶云星空V8.1产品培训_制造_质量管理.pptx VIP
- 金蝶云星空 V8.1产品培训_财务_应付款管理.pptx VIP
- 《慢性肾脏病相关瘙痒管理中国专家共识(2025年版)》解读PPT课件.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)