2025年全渠道普惠金融营销体系建设实践报告.pdfVIP

2025年全渠道普惠金融营销体系建设实践报告.pdf

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全渠道

普惠金融营销体系建设与实践

①建设背景与方案

新网银行展业特征

新网银行是一家数字原生银行

无分支机构无原生客群

无客户经理无自有场景

无现金业务无特殊数据

与主流银行相比与互联网巨头的金融板块相比

全在线全实时全客群

数据多跑路客户不跑路秒申秒到实时响应一证一照即可

手机线上申请一个身份证一个营业执照全国展业

在线调用大数据评估小额信用随借随还核企产业链上下游手机一键申请,

在线机器审批决策平均审批时长20秒新网0接触,

自动化审批占比99.6%一种体验,一个流程、同样效率

全渠道普惠金融营销体系建设演进路径

04.全域营销

03.事件营销2023年以后

将业务流与数据流融合,产

2022年~2023年品、客户、营销策略交叉融

重视营销的时机、通过捕捉具合,营销全流程风险联动,

02.标签营销有商机性质的关键事件(渠道实现全局最优营销策略,实

行为时间、特定交易事件位置现全域数字化营销

2019年~2021年

时间等),在事件发生的关键

通过不断丰富用户数据,沉

营销窗口期调用预设策略进行

淀标签,实现营销全过程

实时营销干预

T+1自动化以及全渠道营销。

如授信未借款、注册未授信

01.名单式营销

2016年~2018年

通过客户基础标签(额度、

利率)或外部名单导入,手

工筛选出客户以

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