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2025国考七台河市资产管理岗位申论高频考点及答案

一、归纳概括题（共3题，每题15分）

1.题目

七台河市近年来在国有资产管理方面取得了一定成效，但也面临一些问题。请根据给定材料，概括当前七台河市国有资产管理的突出问题，并提出至少三条改进建议。

答案

突出问题：

（1）资产管理信息化水平不足，数据共享不畅，导致资产底数不清、监管效率低下；

（2）部分国有企业资产闲置或低效运营，资源配置不合理，造成资源浪费；

（3）资产处置程序不规范，存在暗箱操作风险，影响市场公平竞争；

（4）专业人才匮乏，管理团队缺乏市场化思维，难以适应新经济环境下资产保值增值的需求。

改进建议：

（1）推进资产管理信息化建设，建立统一的资产监管平台，实现数据互联互通，提升监管效能；

（2）优化资产配置机制，通过市场化手段盘活存量资产，引入混合所有制改革，提高资产运营效率；

（3)完善资产处置流程，加强信息公开透明，引入第三方评估机构，防范廉政风险；

（4）加大人才引进和培养力度，组织专业培训，提升管理团队的市场化运营能力。

解析：

本题要求概括问题并提出建议，需紧扣七台河市国有资产管理现状，结合实际案例提炼问题，建议需具有针对性和可操作性。答案分条列点，逻辑清晰，符合申论作答规范。

2.题目

根据给定材料，总结七台河市在推动国有企业混合所有制改革过程中遇到的主要阻力，并提出解决思路。

答案

主要阻力：

（1）历史遗留问题突出，部分国企股权结构复杂，职工安置矛盾尖锐；

（2）市场化机制不健全，企业内部决策僵化，缺乏竞争压力；

（3）监管政策不明确，国有资本与民营资本合作边界模糊，存在法律风险；

（4）社会舆论压力较大，部分职工对改革存在抵触情绪，担心利益受损。

解决思路：

（1）分类施策，针对不同类型国企制定差异化改革方案，优先解决历史遗留问题；

（2）引入市场化激励约束机制，完善公司治理结构，增强企业竞争力；

（3）明确政策红线，制定清晰的监管细则，保障改革平稳推进；

（4）加强政策宣传，通过听证会、职工大会等形式听取意见，化解社会矛盾。

解析：

本题考察对混合所有制改革阻力的分析能力，答案需结合七台河市国企实际情况，问题提炼精准，解决思路需兼顾政策性和可实施性。

3.题目

请根据给定材料，归纳七台河市在优化营商环境、吸引社会资本参与国有资产重组过程中的关键举措。

答案

关键举措：

（1）简化审批流程，推行“一网通办”，降低社会资本参与门槛；

（2）设立产业引导基金，重点支持资源型城市转型领域，提供融资支持；

（3）完善产权交易规则，引入市场化定价机制，保障交易公平；

（4）加强政策配套，给予税收优惠、人才引进等综合支持，增强吸引力。

解析：

本题侧重于政策分析，答案需体现政府主动作为，措施具体且符合地方实际，逻辑层次分明。

二、综合分析题（共2题，每题20分）

1.题目

“给定材料”中提到“资产管理是城市治理的重要手段，尤其在资源型城市转型期，更要发挥国有资产的引领作用。”请结合材料，谈谈你对这句话的理解。

答案

这句话强调资产管理对资源型城市转型的重要性。七台河市作为典型的煤炭资源型城市，经济结构单一，转型压力大。国有资产作为城市经济的重要支柱，其管理效能直接影响转型进程。具体体现在：

（1）国有资产可转化为产业资本，推动新兴产业发展，优化经济结构；

（2）通过市场化运作，国有资产可盘活闲置资源，缓解财政压力；

（3）国有资本可引导社会资本参与城市更新，提升城市基础设施水平。

因此，加强资产管理，既是稳增长的需要，也是促转型的关键。

解析：

本题考察对政策性表述的理解能力，答案需结合七台河市资源型城市特点，逻辑递进，观点明确。

2.题目

“给定材料”中提到“数字化转型是国有资产管理的新趋势。”请分析这一趋势对七台河市国有资产管理带来的机遇与挑战。

答案

机遇：

（1）提升监管效率，通过大数据分析实现资产动态监控，减少人为干预；

（2）优化资源配置，利用区块链技术确保交易透明，降低管理成本；

（3）拓展服务范围，通过线上平台实现资产租赁、处置等业务自动化，提高服务效率。

挑战：

（1）技术投入大，中小企业难以承担数字化转型成本；

（2）人才短缺，既懂管理又懂技术的复合型人才不足；

（3）数据安全风险，信息系统易受网络攻击，需加强防护。

解析：

本题考察对新兴政策的分析能力，答案需分点阐述，机遇与挑战并列，符合申论分析逻辑。

三、提出对策题（共1题，25分）

题目

七台河市部分国有企业长期依赖煤炭产业，资产效益低下。请提出三条具体措施，帮助这些企业实现转型升级。

答案

（1）推动混合所有制改革，引入战略投资者，优化股权结构，增强市场竞争力；

（2）发展多元化产业，依托现有资产基础，拓展新材料、新