医药公司预算调整管理细则.doc

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医药公司预算调整管理细则

一、总则

本公司秉持“关爱生命，守护健康”的企业文化，以“提供优质医药产品与服务，为人类健康事业贡献力量”为经营理念。在医药行业竞争日益激烈的当下，为规范公司预算调整管理，确保公司预算目标的顺利实现，提高公司资源配置效率，结合公司扁平化管理模式，特制定本细则。

本细则旨在通过科学合理的预算调整流程，平衡社会效益与经济效益，在保障公司持续发展的同时，更好地履行社会责任，为客户提供优质服务。预算调整管理应遵循以下原则：

1.必要性原则：预算调整应基于实际业务需求，确属必要情况方可进行。

2.谨慎性原则：严格把控预算调整的范围和幅度，避免随意调整。

3.效益性原

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