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耐磨地坪施工安全管理方案

一、总则

1.1目的与依据

为规范耐磨地坪施工过程中的安全管理，预防生产安全事故，保障施工人员生命财产安全及工程质量，依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《建筑地面工程施工质量验收标准》（GB50209-2010）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）及相关行业规范，结合耐磨地坪施工特点，制定本方案。

1.2适用范围

本方案适用于新建、改建、扩建工业与民用建筑中耐磨地坪工程的施工安全管理，包括基层处理、混凝土浇筑、耐磨骨料撒布、表面抹平、切割缝施工、养护等全工序管理。参与工程的建设单位、施工单位、监理单位、设计单位及相关分包单位均应遵守本方案要求。

1.3基本原则

（1）安全第一、预防为主、综合治理：将安全生产贯穿施工全过程，通过风险预控、隐患排查治理，降低事故发生概率。（2）全员参与、责任到人：明确各岗位安全职责，落实“管生产必须管安全”“管业务必须管安全”原则，形成横向到边、纵向到底的安全管理网络。（3）标准化管理、持续改进：严格执行安全操作规程，推广安全技术和防护措施，定期评估安全管理效果，动态优化管理措施。

二、组织机构与职责

2.1安全管理组织架构

2.1.1项目安全管理领导小组

项目安全管理领导小组是耐磨地坪施工安全管理的最高决策机构，通常由项目经理担任组长，安全总监、技术负责人担任副组长，成员包括施工经理、质量负责人、物资负责人及各施工班组长。领导小组的主要职责包括：统筹规划施工安全管理工作，审批专项安全施工方案，组织定期安全检查与隐患排查，协调解决施工过程中的重大安全问题，以及督促落实各项安全管理制度。领导小组每周召开一次安全工作会议，分析施工安全形势，部署下周安全工作重点，确保安全管理贯穿施工全过程。

2.1.2现场安全管理执行机构

现场安全管理执行机构由安全管理部牵头，配备专职安全员2-3名（根据施工面积和复杂程度调整），负责日常安全管理的具体实施。安全管理部下设安全巡查组、技术交底组、应急处理组三个小组，分别负责施工现场日常巡查、安全技术交底、突发安全事件的应急处置。安全巡查组实行“三班倒”制度，确保24小时对施工现场进行监控，重点检查机械设备运行状态、作业人员防护措施使用情况、材料堆放安全等；技术交底组在每道工序开工前，向施工班组进行书面安全技术交底，明确操作流程中的安全风险点和控制措施；应急处理组配备急救箱、灭火器等应急物资，定期组织消防演练和急救培训，确保在突发情况下能快速响应。

2.1.3分包单位安全管理协同机制

针对耐磨地坪施工中可能涉及的混凝土浇筑、机械打磨等分包作业，建立总包单位与分包单位的安全管理协同机制。总包单位与分包单位签订《安全生产管理协议》，明确双方安全责任，将分包单位纳入统一安全管理范围。分包单位必须配备专职安全员，服从总包单位的安全管理指令，定期向总包单位报送安全工作计划及隐患排查情况。总包单位每周组织一次分包单位安全联席会议，协调解决交叉作业中的安全问题，确保各分包单位在统一的安全管理体系下协同作业。

2.2各岗位安全职责

2.2.1项目负责人职责

项目负责人作为施工安全的第一责任人，对项目安全管理负全面责任。其主要职责包括：组织制定项目安全管理制度和专项安全施工方案，保障安全投入的有效实施，定期组织安全检查，督促整改安全隐患，以及发生安全事故时启动应急预案并按规定上报。项目负责人每月至少带队进行一次全面安全检查，重点检查高风险作业环节的安全措施落实情况，确保安全责任落实到每个岗位和人员。

2.2.2安全管理部门职责

安全管理部门是项目安全管理的执行机构，直接对项目负责人负责。其主要职责包括：编制项目安全管理制度和操作规程，组织开展安全教育培训和应急演练，监督施工过程中的安全措施执行情况，记录安全管理台账，以及协助处理安全事故。安全管理部门每日发布《安全巡查日报》，通报当日安全隐患及整改情况，对未按要求整改的问题跟踪督办，直至隐患消除。

2.2.3技术负责人职责

技术负责人对施工安全技术负直接责任，其主要职责包括：编制专项安全施工方案（如高空作业、机械操作等），向施工班组进行安全技术交底，解决施工中的技术难题，以及审核安全技术措施的可行性。技术负责人在每道工序开工前，组织相关人员进行安全技术评审，确保方案符合规范要求，并在施工过程中对技术措施的落实情况进行监督检查。

2.2.4施工班组长职责

施工班组长是班组安全的第一责任人，对班组作业安全负直接责任。其主要职责包括：组织班前安全交底，检查班组人员防护用品佩戴情况，监督班组作业人员遵守安全操作规程，及时制止违章作业行为，以及向安全管理部门报告班组安全隐患。施工班组长每日开工前，对班组作业区域进行安全检查，确认机械设备、作业环境安全后，方可