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施工员责任协议

为加强项目法施工的原则化管理,贯彻各项工作责任制，提高项目部职能部门管理水平，充分调动员工主动性，保证工期质量安全文明施工、环境保护卫生等工作达成项目工程管理预期经济目标，保证在个人职位上贯彻执行党和国家对行业管理的原则、法规、规范规程及项目部的规章制度,狠抓施工现场的优质、安全、文明施工的原则化、制度化、科学化管理,保证工程获———————奖,保证不发生死亡事故。为明确双方责任特制订本责任协议。

（一）签约双方：项目经理部(甲方），施工员(乙方）

（二)聘请职位：—————————;工资原则：——————————／月(年）。

（三)协议方式

1.乙方协议担保金———————元，为职位责任抵押，承担风险。

２.工程交工验收，结清款项。

（四)双方责任

甲方责任：

1.值班长负责每七天对乙方进行考核；每个月末项目经理负责对乙方进行月考核。

2.以工作责任协议原则规定乙方工作质量，签定正式协议前试用期三个月(支付聘金的7０%）。

3.负责解决工程项目施工所需人、财、物的调配、供应。帮助乙方及时解决施工中所碰到的疑难问题，监督关于部门作好对工程的各项服务工作，使之全方面实施工程协议中对业主的各项承诺，保证工程顺利进行。

4.对乙方责任协议中的工作原则、工作质量、工程进度、安全生产、文明施工、人事安排、劳务使用、经济分派等有协调、监督、处罚的权利,对违反项目管理制度的行为有行使经济赔偿权和解聘的权利。

5.提供项目法施工管理规章制度一套，严格履行责任协议,兑现责任奖罚。

乙方责任:

1.主管分包单位或专业队，贯彻三个保证体系:施工用电保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。

2.按设计图纸、施工规范、施工组织设计（方案）、质量安全原则组织施工，指导管区内作业工人按技术、质量、安全原则进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为。保证责任区整齐、大现场文明。对工程施工质量安全负直接责任。

３.工作创新开拓进取每一季度提出一条合理建议并组织实施。

4.承担下述指标：施工产值，工程重要形象进度,竣、交工面积，工程质量合格率、优良率、优质工程；工伤事故频率、无人身伤亡事故。

5.无机械事故，无火灾事故。

６.承担如下责任：所施工工程迟延工期的责任,重大安全事故的责任，因为管理不善而发生的重大治安灾害性事故的责任。

7.承担材料浪费赔偿责任。

（1）项目部施工的全部员工因违章操作、违章指挥、违反工序操作导致质量返工必须按材料进场价格赔偿材料费、返工费。

（2)各级管理人员对作业层签发的工序操作、施工组织设计、指令等技术文件和生产指挥文件，因违反科学管理或因签发文件自身存在技术或管理问题导致质量返工,由主管负责人和签发人按职位共同承担赔偿材料费和返工费的赔偿。

（3）因违章指挥、工作渎职发生的安全事故由负责人承担法律责任和经济处罚。

(五)工作原则

1.恪守工作时间，有事请假,不得擅离工作岗位,主动工作。

2．热爱本职工作,能独挡一面,工作主动性高;奉公守法,能吃苦耐劳;敢于管理，善于管理。

３.努力学习安全、技术知识,熟悉各种安全技术方法、规章制度、原则、规定。

4．果断阻止违章指挥和违章作业，大胆管理。按章办事,不徇私情，遇险情要立刻果断解决,情况报安全经理；隐瞒不报或未发现隐患,发生工伤事故应负渎职责任。

５.做好管区内的安全和文明管理，填写“一表九图”工作内容,做到方法资料齐全。

6.参加每七天一次文明施工综合值班检验和不定时施工检验。做好检验曰记记录。

7.做好劳动力安排和大型机械设备、气象情况、地基钎探解决记录。

8.要有钎探点平面布置图,并与基础平面图一致。钎探记录单要注明曰期、锤重、落距、钎径、钎距。并有打钎人签字。如遇软弱土层及其余情况要有解决记录。

9．做好试桩记录、桩基施工记录、结构吊装记录、质量事故解决记录、冬季施工测量记录及其余记录。

１0.履行四个必须

(1)必须编制施工作业计划，做好在施工过程中的劳动力，材料、机具、设备的计划、申请、安排、进场、使用。合理安排流水作业，交叉作业，施工难点、关键部位等技术问题要在当天及时解决，保证分管工程的月、旬、周,工程形象进度;

（２）必须按施工组织设计（包含消防、环境保护、节约材料、季节性施工、卫生、机械、现场管理、成品保护、单项安全技术方法、架子搭设方案、文明施工管理方法、施工用电组织设计等)工序作业指导书、技术洽商、修改方案组织施工,对施工组织设计和工序作业指导书中存在的问题,要及时向上级领导反映映,禁止随意改动;

(3)必须按技术原则、管理原则严格管理在施工程的质量和安全，坚持“三检制”不得防碍安全质量检验员的工作,不合格的工序不得移交下道工序;

（4）必须组织班组、分包单位学习如下规章制度并有记录:

1)各工种安全技术操作规程;

２)奖罚规定及各种规章