2025年施工安全生产管理目标及体系(三篇) .pdfVIP

穷则独善其身，达则兼善天下。——《孟子》

2025年施工安全生产管理目标及体系

1.1方针目标

1.1.1在施工中，始终贯彻安全第一、预防为主的安全生产工作

方针，认真执行国务院、建设部、河北省关于建设施工企业安全生产

管理的各项规定，重点落实市建委、劳动局发布的《河北省建设施工

现场安全防护基本标准》，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工

管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过

程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。

1.1.2强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检

查、认真整改，实现零死亡事故目标，控制重伤事故在0.5以下。

1.2组织管理

1.2.1成立由投标人项目经理部安全生产负责人为首，各施工单

位安全生产负责人参加的安全生产管理委员会组织领导施工现场的安

全生产管理工作。见附图11-1项目部安全管理体系图。

1.2.2根据作业人员情况成立3--5人的现场安全纠察队，队员需

佩带统一的安全纠察臂章，享有项目经理特许权，开展日常的安全生

产检查工作。

1.2.3投标人项目经理部主要负责人与各施工单位主要负责人须

签订安全生产责任状，施工单位主要负责人与本单位施工负责人须签

订安全生产责任状，使得安全生产工作责任到人，层层负责。

1.2.4相关人员的岗位职责

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百川东到海，何时复西归?少壮不努力，老大徒伤悲。——汉乐府

项目经理：是本项目施工全过程安全生产的第一责任人，对整个

工程项目的安全生产负责，开展单位工程安全生产活动。直接负责指

导和落实安全生产各项工作，定期开展安全月和安全周活动。

项目总工程师：负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设

备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编

制、审核工作；

专职安全员：负责对分管的施工现场，对所属各专业分包队伍的

安全生产负监督检查、督促整改的责任。

项目各专业工长：是其工作区域安全生产的直接责任人，对其工

作区域的安全生产负直接责任。

作业班组：认真执行安全生产规章制度及安全操作要求，合理安

排班组人员工作，对班组人员在生产中的安全和健康负责；经常组织

班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人防护用品，

不断提高组员的自保能力；认真落实施工员的安全交底，做好班前讲

话，不违章指挥、蛮干；经常检查班组作业现场安全生产状况，发现

问题及时解决并上报有关领导；认真做好新工人的岗位教育；发生工

伤事故及未遂事故要保护现场，立即上报生产指挥者。

安全科：认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全

生产负直接领导责任；制定安全措施，并负责检查执行情况；对现场

的安全情况进行巡查，检查安全交底开展、落实情况并做记录；随时

检查施工现场内的各项防护设施、设备的完好和使用情况，不违章指

挥；组织开展安全教育、培训、考核工作，检查职工正确使用个人防

护用品；发生工伤事故及未遂事故要保护现场，立即上报。

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