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安全员半年工作总结

安全员半年工作总结第1篇

市公交总公司认真贯彻落实市六届一次党代、市“两”精神，牢牢把握

市委市政府“重创新促发展，重民生促”工作基调，根据市交通局党委的总体要

求和统一部署，紧紧围绕“四个一流”的交通行风效能建设总目标，紧密联系公

交行业和公司实际，以“作风建设年”活动为契机，以“服务提升年”活动为载

体，着力创新服务管理，着力提升公交服务，着力打造“平安公交、快捷公交、

文明公交”，全面推进城乡公交一体化和公交行风建设，全力争创群众满意公交,

取得了新的明显成效，良好作风展现公交员工新面貌年初以来，市公交总公司以

丰富载体，多形式多途径、扎实深入开展“树新形象，创新业绩”主题实践活动,

以作风建设的实际成效不断优化公交行风建设，促进了公交党员干部作风的新转

变，面貌的新改观，形象的新提升，工作的新推进。

一是加强教育强化理念，着力增强三种意识。通过企业形势任务报告，开

展“为谁服务，如何尿务”大讨论，联系实际深入自我剖析，进一步增强干部职

工忧患竞争意识、为民服务意识、争先创优意识。

二是激励引导真学真用，着力增强学习“三性”。通过完善学习制度、优化

岗位学习培训、组织干部读书，开展“读书月”活动，切实增强了干部职工学

习主动性、针对性和实效性，使公交员工学出精神，学出新意，学出氛围，学出

成效。

三是严格管理强化考核，着力增强工作“三心”。建立了每月工作督查制，

大兴求真务实之风，:曾强工作责任心；开展“走近群众增进感情，走近矛盾破解

难题”主题实践活动，大兴调查研究之风，增强工作进取心；召开高质量的生活

和专题组织生活，大兴团结之风，增强工作和合心。

工作总结

四是认真自查切实整改，着力增强实际成效。针对自查摸排、征求意见、归

纳梳理出来的问题，落实整改举措，明确整改责任，限定整改期限，回访整改效

果，共纳、改进了20余项意见建议和不足，解决了市民乘客关心的线网、班

次、站点、服务等方面的问题。“作风建设年”活动使公交员工呈现新面貌，形

成了“十部为职工服务，管理为一线服务，一线为乘客服务”的浓厚氛围，促进

了公交行风建设不断向纵深推进。

加大投入促进公交设施新优化

20xx年，市公交总公司进一步加大了资金投入、科技开发力度，运用信息

技术促进公交管理手段、服务设施的优化。一是建设公交智能管理系统工程。投

资400余万元开发公交智能管理系统，运用gps卫星定位系统，对公交运营和运

力调度进行信息化管理，实现对所有公交车运行状况的实时监控，实现公交运力

的科学配置和营运的远程调度，对公交运力的进一步科学调度起到了枳极推进作

用。二是建设公交电子站牌工程。该项工程主要是运用信息网络技术，实时、动

态显示途经公交站点的公交线路运行情况公（交车目前所在位置、到达本站尚需

多长时间等）。前期已完成相关软件的开发，目前已陆续在市区4条主干道（中兴

路、人民路、解放路、胜利路）上的主要公交站点安装、调试公交电子牌，从而

进一步提升了城市品位，进一步方便候车市民乘客实时掌握公交资讯，更好地选

择出行。三是推进公交站场建设工程。在实现老城区公文候车亭覆盖率近100%

的基础上，公交今年又加大了候车亭建设力度，年初至今已新建了100只候车亭,

提高了二环以外及市郊公交候车亭覆盖率，进一步改善了市民乘客乘、候车环境。

严管严控强化公交安全新保障

安全是公交的重中之重，也是公交行风建设重要一环。今年，公交上下继续

紧绷安全弦，牢固树立“安全第一”理念，坚持安全工作“零指标、一票否决”

考核管理，严管、勤查、重罚管齐下，努力保持营运安全平稳，确保乘客生命

安全。

一是严管促规范。严格安全教育培训，以总公司、分公司、车队级安全例

会、安全技术操作比武、安全事故案例剖析等多种形式，强化“方向盘维系千万

人生命“安全警不