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2026年高级经济师之工商管理考试题库300道
第一部分单选题(300题)
1、质量认证的类型中,()对特定的一批产品质量进行认征,不存在监督问题。
A.型式试验
B.型式试验加认证后监督——市场抽样检验
C.供方质量管理体系评定
D.批量检验
【答案】:D
2、下列薪酬形式中,属于福利的是()。
A.带薪休假
B.奖金
C.加班费
D.出差补贴
【答案】:A
3、下列关于出境货物报检业务的说法错误的是()。
A.报检单位首次报检时须先办理备案登记手续
B.报检员在报检时应该出示报检员证
C.出境货物最迟应于报关或出境装运前15天向检验检疫机构申请报检
D.出境动物应在出境前60天预报,隔离前7天报检
【答案】:C
4、使投资项目的净现值等于零的贴现率是()。
A.必要报酬率
B.平均报酬率
C.获利指数
D.内部报酬率
【答案】:D
5、作为生产企业的一种期量标准,节拍适合于()生产类型的企业。
A.单件
B.小批
C.成批轮番
D.大批量
【答案】:D
6、供应链管理实质上是一个扩展了的()概念。
A.市场
B.物流
C.企业
D.合作
【答案】:C
7、关于在制品定额,下列论述错误的是()。
A.一定数量的在制品储备,是保证生产连续进行的必要条件
B.过多的在制品,会使生产场地拥挤,流动资金占用增多,运输保管费用增加
C.流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品
D.成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定
【答案】:C
8、某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日8小时,流水线每生产一件齿轮需10分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。
A.48
B.50
C.480
D.500
【答案】:A
9、在投资决策中,项目风险的衡量和处理可使用()。
A.调整资本成本法
B.调整资产结构法
C.调整营业杠杆法
D.调整折现率法
【答案】:D
10、常见的进行国际直接投资的动机中,为了规避汇率风险,获取自然资源和原材料的动机属于()动机。
A.市场导向型
B.降低成本导向型
C.优惠政策导向型
D.分散投资风险导向型
【答案】:B
11、()是比较适合于人力资源需求短期预测的方法。
A.转换比率分析法
B.回归分析法
C.管理人员判断法
D.德尔菲法
【答案】:C
12、有两个投资方案,投资的时间和数额相同,甲方案从现在开始每年现金流入4000元,连续6年;乙方案从现在开始每年现金流入6000元,连续4年,假设它们的净现值相等且小于0,则()。
A.甲方案优于乙方案
B.乙方案优于甲方案
C.甲乙方案均可行
D.甲乙方案均不可行
【答案】:D
13、供应链是一个网状的“链”,或简称网链。这个网链以()为中心,上下游各有若干节点企业。
A.顾客
B.供应商
C.制造商
D.核心企业
【答案】:D
14、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。
A.量力而行
B.个人公平
C.内部公平
D.外部公平
【答案】:B
15、大卫?艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为()。
A.品牌认知度
B.品牌忠诚度
C.品牌联想度
D.品牌知名度
【答案】:D
16、选择筹资方式、进行资本结构选择和选择追加筹资方案的依据是()。
A.资本成本
B.营业杠杆系数
C.现金流量
D.利润
【答案】:A
17、库存控制基本方法不包括()。
A.定量控制法
B.定期控制法
C.精益生产法
D.帕累托法
【答案】:C
18、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名;新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2。该企业预计2021年销售额比2020年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2021年需要新增客服人员()人。
A.3
B.5
C.6
D.9
【答案】:C
19、关于物流管理对供应链总成本的影响,说法错误的是()。
A.物流管理水平的高低反映在供应链总成本上
B.物流费用占总费用比例越高越好
C.在发达国家如美国、加拿大,物流费用占总费用的9%~10%
D.我国企业物流费用占总费用的比例为20%~40%
【答案】:B
20、某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:7:2,则新增加人员中,销售人员应为()人。
A.15
B.30
C.105
D.150
【答案】:C
21、在大批量生产
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