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辽宁天骄国际旅行社有限公司管理制度

天骄文旅(2025)第1号

1、入职和离职制度

员工面试成功后，试岗期7天，试用期一个月，合格以后转正。员工入职填写天骄员工档案表,身份证复印件,学历证,一寸照片两张等信息交行政人事部门备案离职需要提前15天申请，经公司领导审核批准，招聘到岗人选后方可离职。

工作时间及考勤管理制度

11月份-4月份工作时间为9:00-17:30，5月-10月为8:30-17:30。每周休息一天，各部门自行安排。

员工调休需提前申请，并以不影响本部门工作为前提下当月完成。

考勤制度的内容包括上班签到、病事假及各类休假规定。

无迟到、早退、旷工、请假的视为满勤。

公司所有员工均实行上下班打卡制，打卡由行政人事负责监督执行，无故不上班或故意不打卡者作旷工处理，并给予行政处分。

上下班打卡，迟到一分钟一元钱，乐捐爱心箱作为员工活动基金。

3、部门设置及晋升制度

旅游部部门设置

总经理

旅游总监行政总监

人事财务部、计调操作部、导游部、票务部

晋升制度

导游部:一星导游员-二星导游员-导游主管-实习经理-导游经理-导游总监-副总经理-总经理-股东合伙人

计调操作部:计调专员-计调主管-计调经理-计调总监-副总经理-总经理-股东合伙人

人事财务部:人事专员-人事主管-人事经理-人事总监-副总经理-总经理-股东合伙人

财务专员-财务主管-财务经理-财务总监-副总经理-总经理-股东合伙人

门店晋升制度:实习期职员-正式职员-实习店长-正式店长-高级店长-实习经理-经理-总监-副总经理-总经理-股东合伙人

4、工资薪酬福利制度

根据岗动薪变原则，晋升增薪，降级减薪。工资由基本工资+岗位工资+工龄工资+满勤工资+饭补+个人业绩提成+部门业绩提成+超额奖金构成，发薪日为每月10日，发放上月工资;如果工资发放日恰逢节假日，工资在节假目前一天提前发放。

旅游部岗位

实习员工即2000元(基本工资1500元，满勤工资100元，饭补100元、岗位工资300元）

正式员工即2200元(基本工资1600元，勒工100元、饭补100元。岗工资400元实）

实习经理即2600(基本工资2000元，满工资100元、饭补100元、岗位工资400元)

正式经理即2800(基本工资2200元，满勤工资100元、饭补100元、岗位工资400元)

正式总监即3000(基本工资2300元，满勤工资100元、饭补100元、岗位工资500元)，

副总经理即3200(基本工资2500元，满勤工资100元、饭补100元、岗位工资500元)

总经理即3500元(基本工资2600元，满勤工资100元、饭补100元、岗位工资700元)

工龄工资工作满一年50元，满二年100元，满三年200元。

人事财务岗位，试岗期7天，每天30元。

试岗通过即试用期2000元(基本工资1500元+满勤工资100元+岗位工资300元+饭补100元)，转正以后为2500元(基本工资1800元+满勤资100元+岗位工资500元+饭补100元)，除财务工作之外，完成领导交付的其他上作任务，根据公司整体业绩水平会有相应奖金。

财务经理2800元，财务总监3000元，财务副总3200元

每月10日单位聚餐制度，由公司出部分资金，其他由员工AA制。公司定期举办集体出游活动。

5、员工培训制度

每周二周四微课20:00-20:30培训每周三下午14:00-15:00培训

培训内容前一周日确定确定培训负责人

6、会议制度

员工晨会制度:每周一三五8:30-9:00轮班主持企业文化正能量业绩分享交流

店长周会制度:每周一上午9:30

员工月会制度:每月28日上午9:30。如遇周日休息时间，或其他特殊原因，会议时间顺延

季会制度:每季设启动大会四大战役春季3-5月夏季6-8月秋季9-11月冬季12-2月设定目标

年会制度:年终总结表彰大会:总结全年工作，布署下一年度任务，表彰奖励先进部门及个人

7、财务管理制度

为方便财务及业绩提成统计，公司采用统一收款码制度，禁止私人号及工作号收款，每笔订单留存纸质凭证，并标记编号，各门店专人统计日进出账(收款码、现金等)，并截图，汇总当日个人收入报表，门店收入报表，17:20下班之前发到微信群交给财务，财务进行核对，财务每天20:00前汇总报表交给副总经理，下班之后订单算第二天业绩报表。财务每月5日前统计出员工工资。组织编制公司月、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划；负责公司资金收入、支出的执行、审核及控制事项；核对往来账。每月结账后，应与往来单位核对往来账，根据往来明细账余额，填制往来款项核对表，核对本日各帐户初始额与上日余额一致，分帐户登记各笔凭证。顺序填写凭证金额、支票号或支付形式、用途明细等，一