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2025年二级建筑师考试《建筑工程管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.建设工程项目管理中，项目目标控制的最终目的是（）

A.完成设计任务

B.控制项目成本和进度

C.完成施工任务

D.获得项目收益

答案：B

解析：项目目标控制是项目管理的重要组成部分，其核心在于确保项目在预定的成本和进度内完成。设计任务和施工任务是项目实现的手段，而项目收益是项目完成后产生的结果，不是目标控制的直接目的。因此，控制项目成本和进度是项目目标控制的最终目的。

2.在工程项目管理中，属于主动控制措施的是（）

A.对已发生质量问题的补救

B.对已发生进度偏差的调整

C.风险识别和应对计划的制定

D.对已发生成本超支的核算

答案：C

解析：主动控制是指在项目实施前预先识别风险并制定应对措施，以避免风险发生或减轻其影响。风险识别和应对计划的制定属于主动控制措施，而其他选项均是对已发生问题的补救或调整，属于被动控制措施。

3.建设工程合同中，属于要约的是（）

A.招标公告

B.投标文件

C.中标通知书

D.合同签订

答案：B

解析：要约是希望和他人订立合同的意思表示，该意思表示应当内容具体确定，并表明经受要约人承诺，要约人即受该意思表示约束。投标文件是投标人向招标人发出的希望订立合同的意思表示，内容具体确定，并表明经受要约人承诺即受约束，因此属于要约。招标公告是邀请投标的意思表示，属于要约邀请。中标通知书是招标人对中标人的承诺，属于承诺。合同签订是双方达成一致的最终行为，不属于要约。

4.工程项目质量管理的核心是（）

A.质量检验

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

答案：B

解析：工程项目质量管理包括质量保证、质量控制和质量改进三个方面。质量控制是质量管理的基础和核心，通过一系列的检查、测试和监控活动，确保项目施工过程和结果符合标准要求。质量保证是质量控制的前提，通过建立完善的质量管理体系和流程，预防质量问题的发生。质量改进是质量管理的目标，通过持续改进质量管理体系和过程，提高项目质量水平。

5.建设工程项目进度控制的关键是（）

A.进度计划的编制

B.进度计划的执行

C.进度计划的调整

D.进度计划的检查

答案：B

解析：建设工程项目进度控制的关键在于进度计划的执行。进度计划是指导项目实施的重要依据，但只有严格执行进度计划，才能确保项目按期完成。进度计划的编制是基础，进度计划的调整和检查是辅助手段，但最终还是要落实到执行上。

6.在工程项目风险管理中，属于风险识别方法的是（）

A.风险评估

B.风险应对

C.检验表分析

D.风险监控

答案：C

解析：风险识别是风险管理的第一步，目的是识别项目中可能存在的风险。检验表分析是一种常用的风险识别方法，通过列举历史上类似项目发生过的风险，结合当前项目特点进行分析，从而识别潜在风险。风险评估是对已识别风险的可能性和影响进行评估。风险应对是针对已识别风险制定应对措施。风险监控是对风险实施过程进行跟踪和监督。

7.建设工程项目成本控制的原则是（）

A.预算控制

B.节约控制

C.全过程控制

D.目标控制

答案：C

解析：建设工程项目成本控制的原则是全过程控制，即从项目决策阶段开始，贯穿于设计、招标、施工和竣工等各个阶段，对成本进行全面的计划、控制、核算和分析。预算控制和目标控制是成本控制的具体方法，节约控制是成本控制的手段，但全过程控制是成本控制的基本原则。

8.工程项目沟通管理中，最重要的是（）

A.沟通计划

B.沟通执行

C.沟通反馈

D.沟通评估

答案：B

解析：工程项目沟通管理包括沟通计划、沟通执行、沟通反馈和沟通评估等方面。沟通执行是将沟通计划付诸实施的过程，是沟通管理中最关键的一环。没有有效的沟通执行，再好的沟通计划也无法实现其预期效果。沟通计划是基础，沟通反馈是改进依据，沟通评估是总结经验，但最终还是要靠沟通执行来完成信息传递和协调工作。

9.建设工程项目变更管理中，变更审批的依据是（）

A.变更申请

B.变更方案

C.变更程序

D.变更合同

答案：C

解析：建设工程项目变更管理中，变更审批必须按照规定的程序进行。变更申请和变更方案是变更审批的输入，变更合同是变更执行的依据，但变更审批的依据是变更程序，即事先规定好的变更审批流程和权限。只有按照变更程序进行审批，才能确保变更的合法性和有效性。

10.工程项目竣工验收的主要目的是（）

A.确认项目完成

B.交付项目资产

C.评估项目质量

D.办理项目结算

答案：C

解析：工程项目竣工验收的主要目的是评估项目质量，确认项目是否达到设计和合同要求。确认