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Logisticsanddistributionmanagement

1.Establishadistributioncenter

managementorganization

Thedistributioncenterisactuallyaminiaturelogisticsorganization,anditsmanagement

organizationcanberoughlydividedintopyramid,staff,matrixandapplicationorganizations.

◎Jinyutower-shaped

organization

Thepyramidisahierarchicaldivisionbasedonthebasicfunctionsofdistribution.Inthisform,

subordinatesareresponsibletosuperiors.Thesuperiorsjobistosupervisesubordinates.Themanager

ofthedistributioncenterisresponsibleforallactivities,suchasordering,inventory,storage,

transportation,distribution,customerservice,etc.Itsstructuraldiagramisasfollows.

Pyramidorganizational

chart

◎Staff-type

organization

Thisisakindofstafforganizationrelatedtologisticsactivitiesthatperformsstafffunctions

separately,whilethebasiclogisticsactivitiesarestillcarriedoutinthedistributioncenter.Thestaff

organizationmainlyprovidesadviceandsuggestionstodistributioncentermanagersintermsof

nning,forecasting,customerservice,technology,andcostanalysis.Itsstructureisasshownbelow.

参谋型组织

◎矩阵型组织

配送的计划与运作往往贯穿于配送各种职能之中，配送经理

负责整个配送系统的管理，但对其中的活动并没有直接的管辖权。配送

的决策权，各项费用的支出，不仅要通过各的，还要通过

配送经理的。协调合作以完成特定的配送作业。其结构如下图。

矩阵型组织

◎运用型组织

这是一种运用原来的组织形式来顺利地完成各种物流配送活动和改善配

送作业的组织，这种组织形式不必为此另设管理机构。它主要通过各种和控

制，以及采纳外聘专家的意见，对物流诸活动进行调整，从而推进综合物流合理

化，降低物流成本。

staff