2025年冲压作业计划编制策略 .pdfVIP

吾日三省乎吾身。为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?——《论语》

冲压作业计划编制策略

冲压作业计划编制策略

一、摘要

计划目的

计划依据

计划内容

计划控制

计划成效

计划瓶颈

二、计划目的

建立合理储备，调整生产负荷，产生批量效果，满足我厂车身总成生产的零

件需求，充分发挥库存在制的缓冲功能，确保生产资金的合理占用，实现降本增

效，最终保证完成公司下达的各项生产任务。

三、计划依据

1、公司年度生产大纲

2、月度预测计划

3、库存在制建储需求

4、冲压负荷调整，批量需要

5、临时需求

四、计划内容暨需求

1、得意

目前得意系列有工艺的零件约360种，包括了：A30、A40、35、45、49、V

车、军车、2046、30.9汽油车、低顶、移门、盘式制动等品种，其中通用件

约70种。

人人好公，则天下太平；人人营私，则天下大乱。——刘鹗

1)单双排专用件采用看板定购方式。在计划员的控制下，由库房根据库存订

货点直接提出对零件的要货。

2)A30、A40专用件保持200－300的水平线，视预测计划安排生产批量；其

它专用件保持在100－200台水平线上下。

3)通用件根据生产线、大小、价格、定尺料与否等因素分布到全月工作日，

月末在制从200－1000尽量保持梯形层次。

2、NNPR

NNPR零件目前处于验证生产和计划生产双渠道入库阶段。生产科控制的为

A42系列和一部分合格交付的A36零件，约160种。由于新品计划还不稳定，零

件建储的依据不充分，5月份计划安排上我们做了400－800台的计划。

3、南亚

我厂为南亚公司生产的零件为9种通用件加2种专用件共11种，由于这一

块的特殊性，不能出现缺件情况，我们基本在月末保持通用件1500台，专用件

600台的储备。在接到南亚下月要货计划以后，根据要货数安排冲压入库计划。

4、纵梁

1)我厂目前有库存的131纵梁为8种，近一年来生产的有4种，其中28A12D

为每月生产，库存在制为1200－1500台，上半年由于要货量大，月要货达到4500

－5000台，曾出现了缺料情况，目前这一块的需求已经回落。

2)依维柯纵梁有工艺的为2800（两军一民）、3310、3600、3950、4180等7

种，还有长短后悬等一些试制纵梁。试制纵梁由技术科安排，我们主要对有工艺

的安排生产。目前3310、2800民用纵梁每月入库，其他品种根据库存补充在制

五、计划编制

我们目前计划编制主要采用两种方法，一是看板要货，二是计划员根据库存

的统一需求编制计划。这两种方法各有优缺点：

1、看板要货

勿以恶小而为之，勿以善小而不为。——刘备

优点：库存波动量化，控制方法简便，对内部库存控制严格，可以在最低点

进行补充，避免超储，节约资金。目前在单双排零件上采用。

缺点：由于看板为临时发送，在生产线负荷较重时，容易出现延期入库现象，

若其批次消耗速度过快，则可能会出现缺件。