2025年开发区人才工作调研报告.pdfVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

开发区人才工作调研报告

第一篇：开发区人才工作调研报告

~~开发区人才工作调研报告

为进一步加强人才队伍建设，协助入园企业做好人才工作，**开

发试验区管委会对开发区人才队伍现状、人才队伍建设主要做法、存

在的问题以及当前和今后一个时期的人才工作和队伍建设工作思路进

行了认真调研总结，现将有关情况报告如下：

一、人才队伍基本情况

（一）开发区管委会人才队伍建设情况

**开发试验区于2006年7月设立。2010年12月，被认定为高

新技术产业园区。控制规划面积80平方公里。近几年经济开发区产业

规模不断扩大，产业升级不断加快，适应开发区建设和发展的人才得

到重用，形成了具有一定规模的高层次人才队伍。开发区管委会现有

在编人员37人，聘用13人。其中高层次人才有（硕士以上学历以上

人才）2人，大学本科学历的有21人，高级工程师2名，中级工程师

2人。

（二）开发区内企业人才队伍建设情况

截止2013年底，在开发试验区注册工业企业26家，用工总数达

到3800人。其中硕士生20人，本科生540人，高职高专1080人，

高中、中专及以下学历2100余人。

二、人才队伍建设的主要做法

（一）管委会内部主要做法：

1、做好管委会职工的培训工作。开发区管委会党委每周开展多层

次、多形式的培训。督促职工学习先进理念和观念，学习规划建设园

区、招商引资的理论、理念、知识、方式；

2、为管委会柔性引入专业人才。通过聘请、兼职、借用等方式，

柔性引优秀专业人才，为我经济开发区经济建设和社会发展提供智力

支持和优质服务；

3、注重管委会内人才的使用。近几年，开发区党委对在实践中涌

士不可以不弘毅，任重而道远。仁以为己任，不亦重乎?死而后已，不亦远乎?——《论语》

现出来的人才委以重任、大胆提拔、优先发展入党，并广泛宣传“人

才是第一资源”、“科技是第一生产力”的观点，提高人才的地位和

声望。

（二）园区内企业主要做法：

1、与区内有关部门沟通，为企业招聘合格员工。主动与区人才服

务中心、区就业局、镇政府、等部门联系沟通帮助企业发布招聘人员

信息，协调就业局安排就业登记人员，有针对性的为有用工需求多家

企业招录操作工、技师等人员；

2、认真组织企业参加人才招聘会。积极组织入园企业参加区就业

局组织的各期招聘会；组织入园企业参加**人才交流中心召开的春、

秋季招聘会，效果良好；

3、主动为企业和院校牵线搭桥，通过校企对接进行招录或培训员

工。如与**学院联系，促成了该校与**有限公司的合作，开办了两个

定向班。再如与**大学联系，签订了“**大学人才服务基地”协议书，

促进了毕业生的供给与需求业务开展。另外开发试验区管委会主动邀

请**技工学校与开发区内企业对接，就人员供需和培训达成了共识；

4、主动与本市外旗县沟通，协助有需求的企业招聘专业型人才。

通过这些措施，我们拓宽了企业招工途径，招收了部

分员工，缓解了企业招工难的压力；

5、召开关于入园企业劳动用工工作的座谈会，引入30名储备人

才，分配到适合的7个不同企业，建立档案保管制度，维护储备生档

案材料的完整，并向企业发放了201