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2025国考嘉兴市公路管理岗位申论必刷题及答案

一、归纳概括题（共3题，每题10分）

1.阅读材料，概括嘉兴市公路管理中存在的主要问题。

材料：

嘉兴市近年来公路建设取得显著成效，但管理问题日益凸显。部分农村公路年久失修，坑洼不平，影响通行安全；超限运输车辆屡禁不止，加剧路面损坏；部分路段安全设施不完善，事故频发；数字化管理手段应用不足，信息共享滞后。此外，基层养护资金短缺，人员老龄化严重，难以满足现代化管理需求。

要求：

（1）准确、全面；

（2）语言简练，每条不超过50字。

答案：

①农村公路失修严重，影响通行安全；

②超限运输屡禁不止，加剧路面损坏；

③安全设施不完善，事故频发；

④数字化管理不足，信息共享滞后；

⑤基层养护资金短缺，人员老化。

解析：

本题考查对公路管理问题的归纳概括能力。材料中直接或间接反映了五个核心问题，需提炼关键词并分条作答，确保全面且简洁。

2.阅读材料，概括嘉兴市推动“智慧公路”建设的主要举措。

材料：

为提升公路管理效率，嘉兴市推出“智慧公路”建设计划。一是引入大数据平台，实时监测路况；二是推广无人机巡查，减少人力成本；三是建立智能调度系统，优化养护资源；四是加强部门协同，实现信息共享。然而，部分企业对新技术的接受度不高，技术培训不足。

要求：

（1）准确、全面；

（2）分条作答，每条不超过60字。

答案：

①建设大数据平台，实时监测路况；

②推广无人机巡查，减少人力成本；

③建立智能调度系统，优化养护资源；

④加强部门协同，实现信息共享。

解析：

材料明确列举了四项主要举措，需逐条提炼并保持逻辑清晰。注意避免无关信息，如企业接受度问题属于次要内容。

3.阅读材料，概括嘉兴市公路管理服务群众的具体做法。

材料：

嘉兴市通过多种方式提升公路服务效能。设立“一站式”服务窗口，简化办事流程；开展公路安全知识宣传，提高群众意识；建立投诉举报平台，及时响应需求；定期组织志愿者巡查，维护路段环境。但部分偏远地区服务覆盖不足，群众满意度有待提高。

要求：

（1）准确、全面；

（2）分条作答，每条不超过50字。

答案：

①设立服务窗口，简化办事流程；

②开展安全宣传，提高群众意识；

③建立投诉平台，及时响应需求；

④组织志愿者巡查，维护路段环境。

解析：

材料聚焦服务群众的做法，需提炼四项具体措施。注意区分主要做法与问题，避免答非所问。

二、综合分析题（共2题，每题15分）

4.阅读材料，分析嘉兴市公路管理中“科技赋能”与“传统养护”的关系，并提出优化建议。

材料：

嘉兴市公路管理正从传统模式向科技赋能转型。一方面，数字化手段提升效率；另一方面，基层仍依赖人工养护，存在成本高、效率低的问题。部分管理者认为科技投入过大，传统方式更实用；而年轻员工则倾向新技术。如何平衡二者关系成为关键。

要求：

（1）分析二者关系；

（2）提出优化建议，每条不超过80字。

答案：

关系：

科技赋能提升效率，传统养护成本高，二者存在互补与矛盾。科技可辅助传统养护，但需完善配套措施。

建议：

①加大科技培训，提升基层员工应用能力；

②试点科技与传统结合的养护模式；

③建立动态评估机制，优化投入结构。

解析：

分析题需先明确关系（互补与矛盾），再提出针对性建议。建议需兼顾短期可行性（培训）与长期优化（试点、评估）。

5.阅读材料，分析嘉兴市农村公路管理中“政府主导”与“社会参与”的协同机制。

材料：

嘉兴市农村公路管理以政府为主，但资金、技术受限。部分企业、村集体参与积极性不高，认为责任不清。政府尝试通过PPP模式吸引投资，但合同纠纷频发。如何构建高效协同机制成为难题。

要求：

（1）分析协同现状及问题；

（2）提出完善机制的建议，每条不超过80字。

答案：

现状及问题：

政府主导但资源不足，社会参与动力不足，责任边界模糊，PPP模式合同纠纷频发。

建议：

①明确各方权责，制定规范合作协议；

②建立激励政策，提高社会参与积极性；

③引入第三方监管，减少纠纷风险。

解析：

分析题需先总结现状及问题（责任不清、纠纷频发），再提出针对性建议（权责明确、激励政策、监管机制）。

三、提出对策题（共1题，20分）

6.阅读材料，针对嘉兴市公路管理中“超限运输”问题，提出具体解决方案。

材料：

嘉兴市部分货车司机为牟利超限运输，导致公路损坏严重。交警部门虽加强执法，但取证难、处罚力度不足。部分企业为降低成本默许甚至组织超限运输。基层养护压力巨大，部分路段因超限运输提前报废。

要求：

（1）提出具体解决方案；

（2）每条不超过100字。

答案：

①强化源头监管，要求企业落实主体责任，严禁超限出厂；

②加大执法力度，提高超限运输成本（如罚款、扣分）；

③推广动态称重系统，实现全程监控；

④建