医院会计年终述职报告.pptx

医院会计年终述职报告汇报人：2024-02-062023REPORTING

工作总结与成果展示现金流管理与资金调度策略内部审计与风险防控工作汇报固定资产管理及盘点情况分析信息化建设助力会计工作效率提升政策法规变动对医院会计工作影响分析目录CATALOGUE2023

PART01工作总结与成果展示2023REPORTING

完成了医院日常会计核算工作，确保了账目的准确性和及时性。对医院各项经济活动进行了有效的财务监督，防范了财务风险。参与了医院财务管理制度的制定和完善，提高了财务管理水平。本年度会计工作回顾

编制了医院月度、季度和年度财务报表，为领导决策提供了重要依据。对财务报表进行了深入分析，发现了医院经济运行中存在的问题和不足。提出了针对性的改进建议，促进了医院经济效益的提升。财务报表编制及分析

对医院各项支出进行了严格的审核和监督，避免了不必要的浪费。对医院经济效益进行了评估，为医院发展提供了有力支持。制定了医院成本控制标准和措施，有效降低了医疗成本。成本控制与效益评估

按时完成了医院各项税务申报工作，确保了税收的合法性和准确性。对医院涉税事项进行了合规性审查，避免了税收风险。加强了与税务部门的沟通和协调，为医院创造了良好的税收环境。税务申报及合规性审查

团队协作与沟通能力提升积极参与团队协作，与同事共同完成了各项会计工作任务。加强了与其他部门的沟通和协调，提高了工作效率和质量。参加了医院组织的培训和学习活动，不断提升自己的专业素养和沟通能力。

PART02现金流管理与资金调度策略2023REPORTING

按时完成年度、季度和月度现金流量表的编制工作，确保数据准确、完整。编制现金流量表通过对现金流量表进行深入分析，掌握医院现金流入、流出及净流量情况，为资金调度提供决策依据。现金流分析结合医院业务发展趋势，对未来现金流进行预测，提前制定应对措施。现金流预测现金流量表编制及分析

积极拓展资金来源，包括政府补助、医保结算、社会捐赠等，确保医院运营所需资金。资金筹集资金运用资金调度合理安排资金使用计划，优化资金结构，降低资金成本，提高资金使用效率。根据医院实际运营情况，及时调整资金调度策略，确保资金安全、高效运转。030201资金筹集、运用和调度安排

严格执行医院制定的风险防范制度，确保各项措施落实到位。风险防范制度落实定期对医院现金流风险进行评估和监控，及时发现潜在风险并采取措施进行防范。风险评估与监控针对可能出现的风险情况，提前制定应急预案和应对措施，确保风险可控。风险应对风险防范措施执行情况回顾

对医院现金流管理流程进行全面梳理和优化，提高管理效率。现金流管理流程优化加强医院信息系统建设，实现现金流管理的信息化、智能化，提高管理准确性和时效性。信息系统建设加强现金流管理人员的培训和团队建设，提高管理水平和综合素质。同时，引进优秀人才，为医院现金流管理注入新的活力和创新力。人员培训与团队建设优化现金流管理方案探讨

PART03内部审计与风险防控工作汇报2023REPORTING

03审计报告及时出具对审计中发现的问题进行了详细记录，并及时出具了审计报告，为医院管理层提供了决策依据。01内部审计制度全面梳理对医院内部审计制度进行了全面梳理和完善，确保制度符合最新法规要求。02审计计划严格执行按照年度审计计划，对医院各部门进行了定期和不定期的审计，确保审计全覆盖。内部审计制度执行情况总结

整改措施持续跟进对整改措施的落实情况进行了持续跟进，确保问题得到彻底解决。问题整改台账建立对审计中发现的问题建立了整改台账，明确了整改责任人和整改时限。整改结果定期反馈定期向医院管理层反馈整改结果，为医院管理改进提供了有力支持。发现问题整改措施跟进结果反馈

风险点全面识别通过内部审计和风险评估，全面识别了医院运营中的各类风险点。风险评估科学开展对识别出的风险点进行了科学评估，确定了风险等级和应对措施。应对策略及时部署根据风险评估结果，及时部署了相应的应对策略，有效降低了医院运营风险。风险点识别、评估和应对策略部署

根据医院运营情况和法规变化，持续优化内部审计制度，提高审计效率和质量。内部审计制度持续优化审计团队建设加强信息化手段运用提升扩大审计范围和深度加强审计团队建设，提高审计人员专业素质和技能水平。积极运用信息化手段，提高内部审计的自动化和智能化水平，降低审计成本。在保障审计质量的前提下，逐步扩大审计范围和深度，为医院管理层提供更多有价值的决策信息。下一步完善内部审计机制规划

PART04固定资产管理及盘点情况分析2023REPORTING

完成了全院所有固定资产的台账建立，实现了资产信息的全面覆盖和动态更新。对固定资产进行了分类管理，明确了各类资产的管理责任和使用规范。建立了定期资产核查制度，确保台账信息的准确性和完整性。固定资