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2025年运营管理师《生产计划与控制》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.生产计划的核心内容是（）

A.产品设计

B.设备选型

C.资源分配

D.市场调研

答案：C

解析：生产计划的核心在于合理分配生产所需的各种资源，包括人力、设备、物料等，以确保生产活动能够高效、有序地进行。产品设计是生产前的环节，设备选型是技术选择，市场调研是生产依据，但都不是生产计划的核心内容。

2.下列哪项不属于生产控制的关键环节（）

A.生产进度监控

B.质量检验

C.成本核算

D.设备维护

答案：C

解析：生产控制主要关注生产过程的实际进展与计划的一致性，包括进度监控、质量检验和设备维护等。成本核算是财务管理范畴，虽然与生产活动有关，但不属于生产控制的关键环节。

3.在生产计划编制中，首先要确定的是（）

A.生产周期

B.生产数量

C.生产顺序

D.生产资源

答案：B

解析：生产计划编制的首要任务是确定生产数量，即需要生产多少产品，这是后续安排生产周期、顺序和资源的基础。

4.适用于多品种、小批量生产类型的生产计划方法是（）

A.精益生产法

B.大批量生产法

C.看板管理法

D.MRP法

答案：C

解析：看板管理法是一种适应多品种、小批量生产类型的计划方法，通过看板的传递来协调生产活动，实现灵活生产。

5.生产计划执行过程中，出现偏差时首先应（）

A.调整生产计划

B.分析偏差原因

C.紧急追加资源

D.向上级汇报

答案：B

解析：当生产计划执行出现偏差时，首先应分析偏差产生的原因，只有明确了原因才能采取针对性的纠正措施。盲目调整计划、追加资源或汇报都可能导致问题进一步恶化。

6.生产控制中的“例外原则”是指（）

A.优先处理异常情况

B.忽略小的偏差

C.按计划执行

D.加强日常监控

答案：A

解析：例外原则是生产控制中的一种重要原则，指管理者应将注意力集中在那些与标准或计划有显著偏差的“例外”情况上，优先处理这些异常问题。

7.下列哪项是确定生产提前期的主要依据（）

A.产品结构

B.生产周期

C.采购提前期

D.交货期

答案：D

解析：生产提前期是为了确保在交货期内完成生产而需要提前开始生产的时间，因此交货期是确定生产提前期的主要依据。

8.生产作业计划编制的主要依据是（）

A.市场预测

B.生产能力

C.销售订单

D.标准规范

答案：B

解析：生产作业计划编制的主要依据是企业的生产能力，即设备、人员等生产资源的负荷能力和限制。

9.在生产控制过程中，用于跟踪生产进度的是（）

A.生产报告

B.质量记录

C.成本报表

D.设备维修记录

答案：A

解析：生产报告是用于跟踪和记录生产进度的主要工具，它反映了生产活动的实际进展情况。

10.生产控制的目标不包括（）

A.保证产品质量

B.提高生产效率

C.降低生产成本

D.增加市场占有率

答案：D

解析：生产控制的目标主要包括保证产品质量、提高生产效率和降低生产成本，增加市场占有率属于市场营销的目标。

11.在生产计划中，用于确定产品生产先后次序的方法是（）

A.关键路径法

B.计划评审技术

C.优先规则法

D.敏感性分析

答案：C

解析：优先规则法是生产作业计划中常用的一种确定产品生产先后次序的方法，它根据一定的优先规则（如先到先服务、后到先服务、shortestprocessingtime等）来安排生产顺序。

12.生产计划中的“滚动计划”是指（）

A.固定不变的长期计划

B.不考虑变化的静态计划

C.根据环境变化定期修订的计划

D.仅适用于小规模生产的计划

答案：C

解析：滚动计划是一种根据已执行情况和环境变化，定期修订未来计划的方法，通常将计划期分为若干阶段，对每个阶段都制定短期计划，并随着时间的推移不断向前滚动。

13.下列哪项不属于生产能力核算的要素（）

A.设备数量

B.设备效率

C.产品结构

D.人员数量

答案：C

解析：生产能力核算主要考虑生产资源的数量和质量，包括设备数量、设备效率、人员数量等，而产品结构属于产品设计范畴，与生产能力核算无直接关系。

14.在生产控制中，用于协调生产活动与库存管理的是（）

A.MRP系统

B.ERP系统

C.CRM系统

D.SCM系统

答案：A

解析：MRP（物料需求计划）系统是通过分析生产计划与库存信息，计算物料需求，从而协调生产活动与库存管理的一种信息系统。

15.生产进度控制的主要目的是（）

A.确保生产按计划进行

B.降低生产成本

C.提高产品质量

D.增加市场占有率

答案：A

解析：