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项目服务工作方法、质量保障措施

项目服务工作方法

项目启动阶段

在项目启动阶段，我们会组建一个跨职能的项目团队，团队成员包括项目经理、技术专家、业务分析师、质量保证人员等。项目经理负责整个项目的规划、协调和控制，技术专家提供技术支持和解决方案，业务分析师负责与客户沟通，了解业务需求，质量保证人员则从项目一开始就参与进来，确保项目的质量标准得到明确和贯彻。

我们会与客户进行深入的沟通，举行项目启动会议。在会议上，详细介绍项目的目标、范围、时间表、交付物等关键信息，确保双方对项目有一致的理解。同时，收集客户的详细需求，包括功能需求、性能需求、安全需求等，并将这些需求整理成文档，形成项目需求规格