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县供销合作社联合社2025年工作总结及2026年工作计划
2025年,X县供销合作社联合社(以下简称“县供销联社”)围绕服务“三农”核心任务,统筹推进安全生产、农资监管、经济发展、综合改革、食品安全及农村寄递物流等重点工作,同时强化财务审计管理,各项工作取得阶段性成效。现将2025年工作总结、存在困难及2026年工作计划报告如下:
一、2025年工作总结
(一)安全生产根基持续筑牢,隐患整治成效显著
1.治本攻坚与隐患清零同步推进。严格落实《安全生产治本攻坚三年行动实施方案(2024-2026年)》,召开专题会议12次(含动员会、培训会),督促系统内公司完成培训10次;建立“信息汇总、动态研判、晾晒通报、督导检查”机制,累计开展安全检查51次(含基层社、参股公司等35次,烟花爆竹企业10次,危旧房屋16次,人员密集场所10次),发现问题15项、重大隐患1项,整改完成率100%。
2.重点领域专项治理落地。一是烟花爆竹。投入10万元用于X烟花爆竹公司设备更新,培训业务及仓储人员,配合安监、公安部门收缴“三无”产品60余件,全年无重大安全事故;二是危旧房屋。协调2.5万元拆除原X供销社危旧房屋,落实150万元完成供销社宿舍楼加固修缮,消除周边安全隐患;三是人员密集场所:针对商场、超市、农贸市场等开展消防整治,整改隐患2项,保障群众安全。
3.安全机制与素质双提升
推动各单位建立隐患举报制度(公开电话、信箱等渠道),开展“安全生产月”活动,组织X烟花爆竹公司、供销市场各开展1次火灾应急演练;通过安全宣传咨询日、案例警示教育等,推动安全宣传“五进”(企业、农村、社区、学校、家庭)。
(二)农资市场监管严格,保障农民权益
聚焦农资产品质量,全年开展系统内农资检查10次,抽取化肥样品送检2次,确保“购销有台账、服务有跟踪”;9月组织“质量月活动”,重点核查农资进货渠道、生产日期及包装标识,严厉打击假冒伪劣行为,全年未发生坑农害农事件,保障农民用上“放心农资”。
(三)经济指标稳步增长,经营质效提升
2025年1-9月,全县供销系统主要经济指标超额完成阶段性目标,其中:购进总额211904.02万元,同比增长5.87%;销售总额241247.02万元,同比增长6.35%(超全年6%增长目标)。
细分领域:农产品销售额142064.5万元(+7.18%)、农资销售额65953.59万元(+7.06%)、电子商务销售额337.973万元(+7.94%)、再生资源销售额145.5万元(+5.57%),均实现预期增长。
(四)综合改革纵深推进,服务“三农”能力增强
1.现代农业社会化服务扩面。依托农民专业合作社,以“菜单式”服务为农民提供水果销售、水稻收割、除草杀虫等服务,1-9月完成服务18419.1亩次;寨沙供销社(“千县千社”示范社)完成服务1140亩次,同步开展再生资源回收、农资供应等业务。
2.“供销大集”激活产销对接。围绕元旦、春节等节日,联合科工贸、导江乡政府等部门开展线上线下“供销大集”25场(年度目标30场),报送宣传稿5篇,推动“农产品上行、工业品下行”,提升供销社品牌影响力。
3.加盟企业拓展服务链条。完成3家农特产品企业加盟,其中与X公司签订协议(产品标注供销社标识)、与众兴禽业合作发展家禽养殖(销售幼苗400多万只),并对接中明农机合作社拓宽服务渠道;完成农特产品企业备选名单上报,为X农产品展销会做准备。
(五)食品安全监管到位,风险隐患清零
一是健全组织体系。成立以主要领导为组长的食品安全工作小组,落实“管行业必管安全”责任。二是强化排查与宣传:开展系统内食品安全检查12次,全覆盖排查基层社、超市等食品经营主体,严禁售卖“三无”及过期食品;发放宣传资料、播放标语,结合创城开展科普教育,提升公众食品安全素养。
(六)农村寄递物流提质,打通双向流通渠道
1.网络建设全域覆盖。新引进安能物流,县级配送中心品牌快递企业达6家;完成X、X镇中转站升级,建设村级寄递服务站100多个,实现800多个自然村“村村通快递”、110个建制村“村村通公交”。
2.冷链与电商体系完善。全县现有24个农产品产地冷藏保鲜设施(103个冷库,库容75152.18立方米);中蔬联-X智慧农商产业园冷链配送中心投用(2200㎡经营面积,1035㎡冷库,9辆移动冷链车),保障蔬菜配送;建成“1个县级电商公共服务中心+9个镇级服务站+27个村级服务站”的三级体系。
3.客货邮融合创新。在“交邮合作”基础上,探索申通、圆通等企业参与的“多网融合”,开通X-中渡、导江-江口等8条融合线路。
(七)财务审计规范有序,资产监管清晰
1.预算执行稳步推进。年初财政支出预算204.84万元(一般公共预算,同比增长
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