（8页PPT）某著名企业－澄星项目组织结构0903.pptVIP

江阴澄星实业集团资料来源：某著名企业咨询江阴澄星实业集团管理咨询项目

管理诊断阶段报告（摘要）北京某著名企业投资咨询有限责任公司2002年9月某著名企业设想的组织结构人力资源部总裁财务管理部企业文化部发展战略部培训中心审计部资产管理部集团办公室研发中心澄星股份兴霞物流东方散装进出口公司东天津辉煌房地产公司PET股份副总裁副总裁副总裁副总裁副总裁副总裁副总裁物流运输三产职能部门业务部门某著名企业设想的组织结构总裁财务管理部发展战略部审计部资产管理部副总裁副总裁编制集团年度经营计划审核集团下属公司年度经营目标和计划制定下属子公司经营考核指标及标准，组织与下属公司签订年度目标经营责任书以及监督跟踪实施、考核、奖惩分析和调整下属公司经营计划，考核下属公司完成情况并提交执行情况分析报告下属公司权益收益方案拟定集团投资项目的研究和投资方案的制订下属公司投资方案的审核集团资本运作、资产经营的分析及评估集团业务的整合非控股子公司经营监督制定、修改和推行集团财务管理制度集团投资项目财务测算与评价集团融资工作集团资金预算及资金管理集团债权、债务管理监督下属子公司财务工作集团合并报表及各业务单元经营绩效分析集团各部门成本核算集团税务工作建立完善集团及下属公司的审计制度和相关工作规范组织实施审计制度和审计计划审计监督所属单位财务管理、财务核算及经济效益新投资项目及技改技措项目的预、决算审计大宗采购项目的审计领导任期或离任经济责任审计对外合资、合作项目审计资产变化审计报表审计制定集团中、长期发展战略确定规划目标审核集团年度经营目标和计划产业投资的战略评估集团投资项目的研究和投资方案的审核集团业务组合评估与重组建议某著名企业设想的组织结构人力资源部总裁企业文化部集团办公室副总裁政府公关，主管部门的协调、沟通外事活动的组织、接待、翻译、管理，出国人员服务集团法律诉讼的处理，合同法律方面的审核集团各种会议的筹备与组织，会议决议的上传下达，执行情况的监督集团信访工作的接待、处理与反馈集团动态了解，汇总分析各项检查结果，向集团领导的决策提供辅助意见集团机要、档案工作的管理集团行政工作的管理集团各类信息的收集整理、分类汇总、上报工作集团小车管理集团人力资源政策的规划与调整集团招聘计划的制定与执行集团及下属子公司重要管理岗位人力资源培训计划与执行集团后备干部培养计划与执行集团职能部门的人事管理集团各级主管的业绩考核与评估子公司人力资源规划管理与指导子公司重要岗位人事安排建议子公司重要岗位的管理与考核集团企业文化建设指导思想的确立企业理念、企业精神的锤炼企业理念、精神的推动、宣传与监督组织企业CI系统的设计与推进员工行为规范的制定、修改企业公关关系策略制定企业对外宣传工作澄星品牌的推广与维护想未来的组织结构董事局主席人力资源部副总裁副总裁财务管理部资产管理部企业文化部市场管理中心发展战略部工业园江阴本部三产管理合资企业境内投资境外投资日用化工厂磷酸盐厂公用工程公司澄星股份兴霞物流东方散装进出口物资公司上海澄星遵义澄星云南澄星董事局资金结算中心研发中心培训中心总裁经营管理委员会某著名企业设想2010的组织结构董事会人力资源部总裁财务管理部企业文化部发展战略部股东大会资金结算中心培训中心战略投资委员会监事会预算委员会审计部投资管理部薪酬委员会集团办公室工程塑料事业部磷化工事业部金融证券部房地产事业部国际贸部物流运输事业部磷化工研发中心其它厂PET研发中心澄星股份兴霞物流东方散装进出口公司东信息管理部天津辉煌房地产公司其它公司其它公司其它公司其它公司其它机构PET股份****江阴澄星实业集团资料来源：某著名企业咨询