2025年成本管理摘要.pdfVIP

饭疏食，饮水，曲肱而枕之，乐亦在其中矣。不义而富且贵，于我如浮云。——《论语》

成本管理摘要

第一篇：成本管理摘要

摘要：成本管理是企业经营管理的一个重要组成部分，加强成本

管理，降低成本耗费是提高企业经济效益的关键。本文针对我国企业

成本管理现状，分析了当前企业成本管理的观念陈旧、方法落后、管

理工具不能与时俱进、成本分析和考核缺乏全面性、人才稀缺等主要

问题，并从成本管理概念、范围、主题、环节、导向等角度提出了改

进企业成本管理模式的对策。关键字：企业成本管理、问题、对策

引言：成本管理是现代企业管理的重要内容之一，我国成本管

理大辞典将成本定义为成本管理是对企业的产品和经营过程中所发

生的产品成本有组织、有系统的进行预测、决策、计划、控制、核算、

分析和考核等一系列的科学管理工作。其目的在于组织和动员群众，

在保证产品质量的前提下，挖掘降低成本的途径，达到以最少的生产

耗费取得最大的生产成果。成本管理作为企业成本管理中的重要组成

部分，在认识、制度、管理和队伍上还存在着许多问题，仍处于较不

弱的一环，从木桶原理的角度讲，如果企业的成本管理做不好，那么

企业的整体管理水平智能停留在企业管理的低级阶段，企业的整体管

理水平不高，对于企业发展的影响不言而喻。因此，我们要将“木桶”

最低处修补好，向最高处看齐，加强企业成本管理。

第二篇：成本重点摘要

第一章总论

第一节

一、成本的概念：工业企业在一定时期内发生的、用货币表现的

生产耗费，是工业企业的生产费用；而企业为生产一定种类、一定数

量的产品所支出的各种生产费用之和，即为产品的成本。

产品的价值由三个部分组成：生产中消耗的生产资料的价值，劳

动者为自己劳动所创造的价值，以及劳动者为社会创造的价值。产品

成本是前两部分价值之各，因此产品的成本是工业企业在产品制造过

程中已耗费的，以货币表现的生产资料的价值与劳动者为自己劳动所

操千曲尔后晓声，观千剑尔后识器。——刘勰

创造的价值之和。在实际工作中废口损失、停工损失也作为生产费用，

计入产品成本；由些可见，企业生产费用通常与一定期间相联系，而

产品成本与特定产品相联系。生产费用是形成产品成本的基础，产品

成本则是生产费用的对象化。

二、成本会计的概念：狭义的成本会计是指进行核算的成本付诸

广义的成本会计则指进行成本预测、决策、计划、控制、核算、分析

及考评的成本会计，即成本管理。

第二节成本会计的对象、职能及任务

一、成本会计的对象：工业企业成本会计的对象是工业企业在产

品制造过程中的生产成本（或制造成本）和期间费用。各行业企业生

产经营业务的成本和有关期间费用，简称成本费用.成本会计的对象可

以概括为:各行业企业生产经营业务的成本和有关期间费用.二成本会计

职能

最初的成本会计只是进行成本核算.在核算基础上进行成本分析.之

后增加了成本预测决策计划控制及考评等职能.

第三篇：成本管理

一、判断正误(每小题1分，共10分。正确的在题前的括号中划

√，错误的划X)

(X)1．人力资源不是再生性资源。

(√)2．目前，我国一些企业领导人仍把企业员工视为一种附属物，

这种认识是不正确的。

(X)3．对女职工和未成年工实行特殊保护只是一项特殊规定，它

不属于劳动保护的范畴。

(√)4．人是生产力中