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2025年四川省成都市区属事业单位面试题及答案

问题1：成都市正在深入推进“三个做优做强”重点片区建设（即做优做强中心城区、城市新区、郊区新城核心功能），某区拟在辖区内选取一个街道作为“城市新区产城融合示范街道”试点。如果你是该区发改委工作人员，领导让你负责前期调研工作，你会如何开展？

答案：作为发改委工作人员，我会从“精准定位需求、系统收集数据、科学分析论证”三个维度开展调研，确保试点街道选取符合“产城融合”核心要求。首先，明确调研目标与标准。根据“三个做优做强”总体方案，结合《成都市城市新区产城融合发展指引（2024）》，提炼出“产业能级、人口密度、配套成熟度、空间适配度”四大核心指标。产业能级需重点考察规上企业数量、主导产业与新区功能匹配度（如是否属于数字经济、绿色低碳等新区重点发展领域）；人口密度需分析就业人口与居住人口比例（理想状态为1:1.2-1.5）；配套成熟度包括15分钟生活圈覆盖情况（学校、医院、商业体等）、轨道交通站点500米覆盖率；空间适配度需评估现有建设用地中产业用地与居住用地比例（建议不低于3:7）。

其次，制定调研方案。一方面，开展“面上筛查”：联合区统计局、规自局，调取全区23个街道近三年经济数据、国土空间规划图、人口分布热力图，通过GIS系统叠加分析，初步筛选出产业用地集中（连片面积≥500亩）、轨交站点密度≥2个/平方公里、就业人口超3万的6个候选街道。另一方面，开展“点上深研”：组建由发改、规自、住建、街道办组成的联合调研组，对6个候选街道逐一实地走访。重点查看产业载体（如产业园区空置率、企业入驻率）、居住社区（老旧小区改造进度、保障性住房占比）、公共服务（社区食堂、托育机构、养老服务中心数量）等现场情况；召开企业、居民、社区工作者座谈会，企业侧重点了解通勤配套（班车线路、停车场）、员工居住需求（是否需要人才公寓）；居民侧重点收集对周边产业园区的意见（如是否存在交通拥堵、噪音污染）；社区工作者侧重点了解基层治理压力（如产业人口与户籍人口管理差异）。

最后，形成分析报告。运用SWOT分析法，对每个候选街道的优势（如某街道有国家级数字经济园区）、劣势（如职住比仅1:0.8）、机会（如地铁12号线即将开通）、威胁（如周边土地开发强度已达上限）进行对比，同时参考国内产城融合示范案例（如苏州工业园区“先规划后建设、先产业后配套”经验），提出“优先选择产业基础扎实且配套提升空间大的A街道作为试点，建议同步启动B街道作为储备”的结论，并附具体优化建议（如A街道需在3公里范围内新增2个公交首末站，配套建设人才公寓500套）。

问题2：你所在街道近期启动“老旧小区电梯加装三年攻坚行动”，但某小区部分一楼住户以“影响采光”“分摊费用不公平”“电梯噪音”为由联合抵制，甚至在社区门口拉横幅抗议。作为街道民生办工作人员，领导让你牵头处理此事，你会怎么做？

答案：我会按照“快速响应、分类疏导、长效化解”的思路处理，重点解决“情绪对立”和“利益分歧”两大核心问题。首先，现场稳控情绪。第一时间带领社区工作人员赶到现场，向抗议居民表明身份，说明“我们理解大家的担忧，今天就是来专门听意见、解决问题的”，引导大家到社区会议室沟通，避免激化矛盾。安排专人记录横幅内容（如“反对强制加装”“维护采光权”），同步向物业了解该小区电梯加装推进进度（是否已完成70%业主同意的法定程序）、抵制户数（共8户，占总户数15%）、主要牵头人（退休教师张阿姨，曾因房屋漏水与社区有过矛盾）。

其次，分层次沟通化解。第一层次，政策解释：针对“强制加装”误解，明确告知根据《成都市既有住宅电梯增设管理办法（2024修订）》，电梯加装需经本单元专有部分占建筑物总面积三分之二以上且占总人数三分之二以上的业主同意，街道从未强制推进；针对“分摊费用”争议，展示《四川省电梯增设费用分摊指导标准》，说明费用分摊可按楼层系数（如1楼0、2楼0.5、3楼0.8等）协商，街道可协调第三方评估机构提供参考方案。第二层次，技术答疑：邀请区住建局电梯加装技术专家到场，用3D建模演示电梯加装后的采光变化（如该小区加装的是半透明玻璃井道，经测算1楼正午采光时间仅减少15分钟）、噪音数据（电梯运行噪音≤45分贝，低于住宅卧室昼间标准50分贝），并展示已加装电梯的同类型小区实地测量视频。第三层次，情感共鸣：重点与牵头人张阿姨沟通，了解其深层诉求（儿子即将结婚，担心电梯加装影响房屋出售价格），承诺协调房产中介提供同小区加装前后房屋成交价对比数据，联系评估公司为其房屋做增值评估（初步判断电梯加装后该栋楼整体房价可上涨3%-5%）。

最后，推动问题解决。一方面，组织“一对一”入户走访，针对8户抵制家庭的具体诉求（如2户担心施工期间安全、3户要求明确维修资金来源），分别制定解决方案：施工期间由社区