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百学须先立志。——朱熹

2025年学校行政处固定资产管理个人总结

2025年学校行政处固定资产管理工作取得了一定的成绩，但

也存在一些不足之处。以下是我个人对这一年学校行政处固定资

产管理工作的总结：

一、工作成绩：

1.资产管理制度完善：我们在2025年对学校行政处的固定

资产管理制度进行了修订和完善，明确了各项管理职责和流程，

提高了资产管理的规范性和效率。

2.资产信息化管理：我们引入了资产管理信息系统，实现了

对固定资产的全面监控和实时管理，提高了资产管理的准确性和

便捷性。

3.资产盘点工作顺利进行：2024年我们按照计划开展了资产

盘点工作，准确掌握了学校行政处的固定资产情况，为资产管理

提供了有力支持。

二、存在问题及改进：

1.资产处置不及时：在2024年的固定资产管理中，有一部

分闲置或报废资产没有及时处置，导致资产闲置率较高。我们在

2025年应加强资产处置工作，及时清理闲置资产，提高资产利用

效率。

2.资产维护不够精细：在2024年的资产管理中，有些资产

的维护保养工作不够及时和精细，导致一些资产出现故障或损

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学而不知道，与不学同；知而不能行，与不知同。——黄睎

坏。我们需要进一步加强对资产的维护保养工作，保障资产的正

常运行。

3.资产管理信息系统的完善：尽管我们引入了资产管理信息

系统，但该系统仍然存在一些问题，如数据更新和查询不方便

等。我们应进一步完善资产管理信息系统，提高其可用性和易用

性。

三、改进措施：

1.增加资产处置力度：我们应加强资产处置工作，建立完善

的资产处置流程和机制，及时清理闲置资产，提高资产利用效

率。

2.加强资产维护保养：我们应加强对资产的维护保养工作，

建立健全的维护保养计划，确保资产的正常运行。

3.完善资产管理信息系统：我们应加强对资产管理信息系统

的维护和更新，解决系统存在的问题，提高其可用性和易用性。

4.加强人员培训和意识宣传：我们应加强对学校行政处员工

的培训，提高他们对固定资产管理的认识和意识，增强资产管理

的重要性。

通过对2024年学校行政处固定资产管理工作的总结，我认识

到其中存在的问题，并提出了相应的改进措施。希望在接下来的

工作中，能够进一步提高学校行政处的固定资产管理水平，为学

校的发展做出更大的贡献。

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