- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
老当益壮,宁移白首之心;穷且益坚,不坠青云之志。——唐·王勃
2025年小学英语工作计划
一、指导思想与思路
二、工作重点与措施
(一)抓常规
1、“教学常规”的学习和实施,组织本教研组的教师学习常规,
使实施常规成为全体英语教师的自觉行动。
2、新课程标准和新教材的培训,使教研组成员对英语课堂教学重
点及难点的确立更加明确。
3、集体备课。集体备课是发挥群体优势,提高备课质量的重要途
径,也是落实教学常规,提高课堂教学效率的必要措施。为此,本教
研组要积极组织集体备课,做到有计划、有目标、有实效。本学期将
开展每月的集体备课活动,集体备课的活动时间是以确定的时间和不
确定的时间互相结合为主,每月确定的时间集体备课时,要定主题、
定地点、有记录、有跟踪记载,每位教师都要写好备课笔记。平时利
用不确定的时间交流教学心得和教学方法,切实解决英语教学中的一
些实际问题,努力提高教学质量,完善英语教学。
5、协助教务处进行常规教学检查,尤其是备课质量、作业批改和
听课评课情况的检查。
(二)抓质量
____组内每位成员要树立教学质量为学校发展生命线的思想,继
续做好培优辅差的工作。
第1页共6页
百学须先立志。——朱熹
2、组织____名英语老师探讨有效的教学方法,在教学效率上下功
夫,并组织教师进行意见反馈,总结可行有效的教育教学方法,为抓
好英语教学质量寻找更为有效的途径。
4、组织各年级进行月检或单元检测,并做好质量分析。期中检测
后举行质量分析会。
(三)抓校本教研和网络教研
1、教研组制定一格学期研究主题,制定详尽的研究计划,并要求
组内教师围绕这个研究主题每人制定一格学期研究专题。教研组定期
组织教师进行主体研究学习活动,围绕相应得研究专题,组织相应的
研究课,通过研讨、观摩、评议等形式,使本组教师人人受益,共同
提高。
2、教研组的研究课题要完成“五个一”制定一份学期研究计划;
读专著,专著名称《走进名师课堂(小学英语卷)》、《给教师的建
议》以教研组为单位开展专题讨论会,交流分享读书经验,促进教师
自身发展;举行一次校级以及以上的公开研讨活动;撰写一篇高质量的
论文;写好一篇研究总结。
3、教师教育教学论文的发表和获奖,要求组织每人每学年至少有
一篇教育教学论文发表或获奖。
(四)、抓活动
1、教研组要开展一些综合性的活动,尽量让更多的学生参与到活
动中来,在参与中运用、在参与中提高。
2、教研组结合英语学科的特点通过竞赛的方式来带动学生的发
展,本学期将进行教师的____个英语字母的粉笔字比赛和3-____年级
第2页共6页
勿以恶小而为之,勿以善小而不为。——刘备
英语歌曲比赛,学生将举行英语书法竞赛和全校型的教材英语歌曲比
赛。
三、具体工作安排
____月:
1、制定教研组工作计划
2、制定各年级教学计划
3、新老师见面课(代芳芳严春燕刘伯兰)
4、组织全组成员参加教师英语字母书写大赛。
(9.18紫阳
您可能关注的文档
最近下载
- 一种高铬耐热钢锻造的复合加热炉内用耐热滑块.pdf VIP
- 3.1.1铁元素和亚铁盐 说课课件 高一上学期化学鲁科版必修第一册.ppt
- 四年级数学学生辅导记录.doc VIP
- 贵州省贵阳市2024-2025学年高二上学期联合考试物理试题(二)(含答案).pdf VIP
- 三角函数与解三角形大题综合归类-高考数学一轮复习热点题型专项训练(解析版).pdf VIP
- 标准图集-05S518雨水口.pdf VIP
- 2025国资国企穿透式监管白皮书.docx VIP
- 2024离心球墨铸铁管管模通用技术条件.docx VIP
- 交替传译实践教程(上)习题参考答案.pdf VIP
- 《施工企业安全生产管理规范》GB 50656-2019知识培训.pptx VIP
原创力文档


文档评论(0)