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2025年信息系统项目经理《项目管理案例分析与信息安全技术》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在项目管理中，项目经理发现项目进度落后于计划，首先应该采取的行动是（）

A.立即要求团队成员加班加点赶工

B.分析进度落后的原因，并与团队沟通调整计划

C.将进度落后情况向上级汇报，并请求更多资源

D.认为项目延期是正常的，不作任何调整

答案：B

解析：项目进度落后时，首要任务是找出导致进度落后的根本原因。项目经理应组织团队进行详细分析，可能是任务分解不合理、资源分配不当、风险应对不及时等原因。在明确原因后，与团队共同讨论制定调整计划，包括优化任务顺序、重新分配资源、调整时间节点等。要求加班加点可能是短期措施，但不是根本解决方案。向上级汇报和请求资源应在分析原因并制定调整计划之后进行。认为项目延期是正常的，缺乏主动解决问题的态度。

2.在信息安全项目中，哪项措施最能有效降低未授权访问的风险（）

A.定期更换密码

B.实施访问控制策略

C.安装防病毒软件

D.进行安全意识培训

答案：B

解析：访问控制策略通过定义用户权限和访问规则，从机制上限制未授权用户访问敏感资源。定期更换密码虽然有一定作用，但容易被破解或遗忘。防病毒软件主要应对恶意软件威胁，不直接解决访问控制问题。安全意识培训能提高用户防范意识，但无法完全阻止未授权访问。访问控制是信息安全的基础措施之一，针对性强。

3.项目管理中，哪项工具最适合用于跟踪项目进度（）

A.SWOT分析

B.Gantt图

C.PERT图

D.RACI矩阵

答案：B

解析：Gantt图直观展示项目任务的时间安排、起止日期和依赖关系，是跟踪项目进度的常用工具。SWOT分析用于评估项目内外部环境。PERT图用于估算任务工期和整体项目周期。RACI矩阵定义角色职责分配，不用于进度跟踪。Gantt图能清晰反映实际进度与计划的偏差，便于及时调整。

4.在信息安全项目中，数据备份的主要目的是（）

A.防止黑客攻击

B.恢复意外丢失的数据

C.提高系统运行速度

D.减少网络带宽占用

答案：B

解析：数据备份的核心功能是在数据丢失、损坏或被破坏时能够恢复。这是应对自然灾害、人为错误、恶意攻击等情况的关键措施。防止黑客攻击是防火墙和入侵检测系统的职责。备份与系统运行速度和网络带宽无关。数据恢复能力是备份最根本的价值。

5.项目风险管理中，哪项属于风险应对策略（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险规避

D.风险记录

答案：C

解析：风险应对策略包括风险规避、减轻、转移和接受。风险识别是风险管理第一步，风险评估是分析风险可能性和影响，风险记录是记录风险信息。风险规避是指采取措施消除风险或退出项目，是最直接的风险应对方式。其他选项属于风险管理过程而非应对策略本身。

6.在信息安全审计中，哪项内容属于技术测试（）

A.访问日志审查

B.代码审查

C.物理环境检查

D.用户权限核查

答案：B

解析：技术测试通过分析系统技术层面发现问题。代码审查检查程序代码是否存在漏洞、逻辑错误或不符合安全规范。访问日志审查属于日志分析，物理环境检查是物理安全评估，用户权限核查是访问控制验证，这些都不属于技术测试范畴。代码审查能直接发现技术层面的安全隐患。

7.项目变更管理中，哪项是变更请求必须经过的流程（）

A.项目经理批准

B.变更影响分析

C.团队成员投票

D.客户确认

答案：B

解析：规范的变更管理流程应包括变更请求提交、影响分析、评估审批、实施和确认。变更影响分析是关键环节，需评估变更对进度、成本、范围、质量、风险等各方面的影响。虽然项目经理批准、客户确认可能出现在某些流程中，但影响分析是普遍必须的步骤。团队成员投票不是标准流程要素。

8.在信息安全项目中，哪项措施最能保障数据机密性（）

A.加密传输

B.完整性校验

C.身份认证

D.入侵检测

答案：A

解析：数据机密性指防止未经授权访问。加密传输通过算法转换数据，即使被截获也无法解读。完整性校验主要保证数据未被篡改。身份认证验证用户身份。入侵检测发现并响应攻击行为。加密是最直接、最有效的保障数据机密性的技术手段。

9.项目沟通管理中，哪项工具最适合用于远程团队协作（）

A.邮件

B.即时通讯

C.项目管理软件

D.电话会议

答案：C

解析：项目管理软件整合任务分配、进度跟踪、文档共享、沟通记录等功能，最适合支持远程团队协作。邮件适合正式通知但沟通效率低。即时通讯适合快速沟通但缺乏记录。电话会议能实时交流但缺乏非语言信息。项目管理软件能全面支持远程协作需求。

10.在信息安全项目中，哪项属于