码头业务管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范码头业务管理，提高码头运营效率，确保码头安全、环保、高效运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于所有码头业务活动，包括货物装卸、仓储、运输、船舶靠泊、设备维护等。

第三条码头业务管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.环保优先，绿色发展；

3.高效运作，客户至上；

4.依法依规，规范管理。

第二章组织机构与职责

第四条码头业务管理实行总经理负责制，下设码头管理部门，负责具体业务的管理和执行。

第五条码头管理部门职责：

1.负责制定码头业务管理制度，并组织实施；

2.负责码头业务的日常管理，确保业务顺利进行；

3.负责码头设备的维护保养，确保设备正常运行；

4.负责码头安全、环保、消防等工作；

5.负责码头业务信息的收集、整理和分析；

6.负责码头业务人员的培训和管理。

第三章业务流程

第六条货物装卸流程：

1.货主与码头管理部门签订装卸合同；

2.码头管理部门根据合同要求，安排装卸作业；

3.装卸人员按照规定进行作业，确保货物安全、完好；

4.装卸完成后，进行货物验收，确保货物数量、质量符合要求；

5.码头管理部门向货主出具装卸作业凭证。

第七条仓储流程：

1.货主与码头管理部门签订仓储合同；

2.码头管理部门根据合同要求，安排仓储场地；

3.仓储人员按照规定进行货物入库、出库、盘点等工作；

4.码头管理部门定期对仓储货物进行检查，确保货物安全、完好；

5.合同到期或货物出库，进行货物清点，确保货物数量、质量符合要求。

第八条船舶靠泊流程：

1.船舶管理部门根据船舶靠泊计划，安排船舶靠泊；

2.码头管理部门负责船舶靠泊的安全、环保、消防等工作；

3.船舶靠泊后，进行船舶装卸作业；

4.船舶离泊前，进行船舶检查，确保船舶安全、清洁。

第四章安全、环保与消防

第九条码头安全、环保、消防工作应严格执行国家相关法律法规和标准。

第十条码头管理部门应定期对码头设施、设备进行检查，确保其安全、环保、消防功能正常。

第十一条码头管理部门应制定应急预案，并定期组织应急演练，提高应对突发事件的能力。

第五章培训与考核

第十二条码头管理部门应定期对业务人员进行培训，提高业务技能和安全管理水平。

第十三条码头管理部门应建立考核制度，对业务人员进行考核，确保业务人员具备相应的能力和素质。

第六章附则

第十四条本制度由码头管理部门负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

注：本制度内容仅供参考，具体实施时可根据实际情况进行调整。

第2篇

第一章总则

第一条为规范码头业务管理，提高码头作业效率，确保安全生产，保障码头经营秩序，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本码头实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本码头所有工作人员、作业人员和来访人员。

第三条码头业务管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.规范操作，提高效率；

3.诚信经营，客户至上；

4.依法依规，公平公正。

第二章组织机构与职责

第四条码头业务管理实行总经理负责制，下设码头业务管理部，负责日常管理工作。

第五条码头业务管理部职责：

1.负责制定码头业务管理制度，并组织实施；

2.负责码头作业计划的编制、审核和执行；

3.负责码头作业现场的安全管理；

4.负责码头设施设备的维护保养；

5.负责码头作业人员的培训和考核；

6.负责码头业务的统计和分析；

7.负责码头业务的对外协调和沟通。

第三章作业流程

第六条码头作业流程分为以下步骤：

1.接收作业指令：码头业务管理部接收船方或货主提交的作业指令，进行审核；

2.编制作业计划：根据作业指令，编制详细的作业计划，包括作业时间、作业区域、作业人员、作业设备等；

3.作业准备：做好作业前的各项准备工作，包括设备检查、安全培训、人员安排等；

4.作业实施：按照作业计划，组织人员进行作业；

5.作业结束：作业完成后，进行现场清理，设备归位，填写作业记录；

6.作业总结：对作业过程进行总结，分析存在的问题，提出改进措施。

第四章安全生产

第七条码头作业必须严格遵守国家安全生产法律法规和行业标准，确保安全生产。

第八条码头作业人员必须经过专业培训，取得相应资格证书后方可上岗。

第九条码头作业现场应设置安全警示标志，配备必要的安全防护设施。

第十条码头作业人员应严格遵守操作规程，正确使用作业设备。

第十一条码头作业过程中，如发现安全隐患，应立即停止作业，并及时报告上级部门。

第五章设备管理

第十二条码头设施设备应定期进行维护保养，确保设备正常运行。

第十三条码头设备操作人员应熟悉设备性能，掌握操作技能。

第十四条码头设备出现故障，应及时报