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合同更改记录单（2025）

合同更改记录单

一、基本信息

合同名称：[具体合同名称]

合同编号：[合同编号]

签订日期：[签订日期]

原合同双方：

甲方：[甲方公司全称]

法定代表人：[甲方法人姓名]

地址：[甲方公司地址]

联系方式：[甲方联系电话]

乙方：[乙方公司全称]

法定代表人：[乙方法人姓名]

地址：[乙方公司地址]

联系方式：[乙方联系电话]

二、更改记录详情

第一次更改

1.更改日期：2025年3月15日

2.提出方：甲方

3.更改原因：

由于市场环境发生变化，原材料价格大幅上涨，导致乙方生产成本增加。经双方友好协商，甲方同意对合同中的价格条款进行调整，以确保乙方能够继续按照合同要求提供符合质量标准的产品。

4.更改内容：

原合同中产品单价为[X]元/件，现调整为[X+Y]元/件。具体产品价格调整明细如下：

产品名称

原单价（元/件）

现单价（元/件）

调整幅度

产品A

[具体价格A]

[具体价格A+调整金额A]

[调整百分比A]%

产品B

[具体价格B]

[具体价格B+调整金额B]

[调整百分比B]%

产品C

[具体价格C]

[具体价格C+调整金额C]

[调整百分比C]%

5.审批情况：

甲方内部审批流程：

业务部门提出价格调整申请，详细说明了市场原材料价格上涨情况以及对乙方生产成本的影响，并分析了调整价格对甲方业务的影响及应对措施。

财务部门对价格调整后的成本和利润进行了核算，确认在可承受范围内，并提出了相应的财务风险控制建议。

法务部门对合同更改条款进行了审核，确保更改内容符合法律法规和合同约定，避免潜在的法律风险。

最终，经公司高层领导审批通过。

乙方内部审批流程：

生产部门提交了生产成本增加的详细报告，包括原材料采购价格上涨数据、生产过程中的成本变化等。

销售部门与甲方进行了多次沟通协商，确定了价格调整的具体方案。

财务部门对调整后的价格进行了财务分析，评估了对公司利润的影响。

法务部门审核了更改条款的合法性和合规性。

经公司管理层审批同意。

6.双方确认情况：

双方于2025年3月20日签订了合同更改协议，明确了价格调整的具体内容和生效时间。协议中规定，价格调整自2025年4月1日起生效，双方将按照新的价格条款执行合同。

第二次更改

1.更改日期：2025年6月8日

2.提出方：乙方

3.更改原因：

因甲方业务拓展，对产品的交付时间和数量提出了新的要求。为了更好地满足甲方的需求，同时结合乙方的生产能力和供应链情况，双方决定对合同中的交付条款进行更改。

4.更改内容：

原合同约定产品分三批交付，具体交付时间和数量如下：

第一批：2025年7月10日，交付[数量1]件；

第二批：2025年8月15日，交付[数量2]件；

第三批：2025年9月20日，交付[数量3]件。

现更改后的交付安排为：

第一批：2025年7月25日，交付[数量1+增加数量1]件；

第二批：2025年8月30日，交付[数量2+增加数量2]件；

第三批：2025年10月5日，交付[数量3+增加数量3]件。

同时，为了确保乙方能够按时完成增加的生产任务，甲方同意给予乙方一定的生产准备时间和资源支持。

5.审批情况：

甲方内部审批流程：

业务部门提出交付条款更改申请，说明了业务拓展的需求以及对产品数量和交付时间的新要求。

项目管理部门对更改后的交付计划进行了评估，认为在合理范围内，并制定了相应的项目跟进计划。

财务部门对因交付时间和数量变化可能产生的成本和收益进行了分析，确认对公司财务状况无重大不利影响。

经公司相关部门负责人会签后，报公司领导审批通过。

乙方内部审批流程：

生产部门对增加的生产任务进行了产能评估，分析了原材料供应、人员安排、设备负荷等方面的情况，提出了相应的生产调整方案。

采购部门根据生产调整方案，对原材料采购计划进行了调整，确保原材料的及时供应。

销售部门与甲方进一步沟通，明确了双方的权利和义务。

经公司生产、采购、销售等多部门联合评审，并报公司管理层批准。

6.双方确认情况：

双方于2025年6月15日签订了补充协议，对交付条款的更改进行了确认。协议中明确了双方在新的交付安排下的责任和义务，以及如因不可抗力等因素导致交付延迟的处理方式。

第三次更改

1.更改日期：2025年9月22日

2.提出方：甲方

3.更改原因：

随着行业技术的发展和甲方对产品质量要求的提高，甲方要求对合同中的产品质量标准进行升级。乙方经过评估，认为可以通过技术改进和工艺优化来满足甲方的新要求。

4.更改内容：

原合