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公共危机应对流程指南
一、适用情境与触发条件
本指南适用于各类突发公共危机事件的应对处置,包括但不限于:自然灾害(如台风、洪水、地震等)、灾难(如火灾、交通、环境污染等)、公共卫生事件(如传染病疫情、食品安全事件等)、社会安全事件(如重大事件、恐怖袭击事件等)。
触发条件:当事件符合以下任一情形时,应立即启动本流程:
造成或可能造成人员伤亡、财产损失;
影响公众正常生产生活秩序;
引发或可能引发社会舆论关注;
需要跨部门、跨层级协调处置的其他情形。
二、分阶段操作步骤
(一)危机识别与预警阶段
目标:快速识别危机性质,及时发出预警,为响应争取时间。
信息监测与收集
依托监测网络(如气象预警系统、舆情监测平台、公众举报渠道等)实时收集信息;
明确信息报告路径:一线人员→部门负责人→危机管理小组,保证信息传递“零延迟”。
危机初步研判
由危机管理小组(组长为*总指挥)牵头,相关部门负责人参与,依据事件性质、影响范围、发展趋势等,判定危机等级(一般、较大、重大、特别重大);
研判需在信息收集后30分钟内完成,形成《危机初步研判报告》。
预警发布与准备
根据研判结果,通过官方渠道(如短信、公众号、广播等)发布预警信息,明确预警级别、影响区域、防护建议;
通知应急队伍、物资储备库、医疗单位等做好响应准备,保证人员、物资、设备“三到位”。
(二)应急响应启动阶段
目标:明确责任分工,调配资源,快速进入处置状态。
响应级别确认与授权
危机管理小组根据《危机初步研判报告》,确定响应级别(Ⅰ级、Ⅱ级、Ⅲ级、Ⅳ级,对应特别重大至一般);
由*总指挥签署《应急响应启动令》,明确响应启动时间、责任部门、核心任务。
应急指挥体系搭建
设立现场指挥部(地点选在安全区域,便于指挥和资源调配),下设综合协调组、现场处置组、医疗救护组、舆情应对组、后勤保障组等;
各组组长由指定负责人(如综合协调主管、现场处置经理)担任,24小时在岗履职。
资源调配与分工
综合协调组:对接上级部门、协调跨单位资源,保证指令畅通;
现场处置组:控制事态发展,疏散人员、排除隐患(如火灾扑救、伤员搜救);
医疗救护组:设立临时医疗点,对伤员进行分诊、救治,转运重伤员;
舆情应对组:收集舆情动态,拟定回应口径,通过官方渠道及时发布信息;
后勤保障组:调配应急物资(如食品、药品、帐篷、通讯设备等),保障现场人员基本需求。
(三)信息发布与沟通阶段
目标:保障公众知情权,引导舆论方向,避免信息混乱。
信息发布原则
坚持“及时、准确、公开、透明”原则,第一时间发布权威信息,后续根据处置进展动态更新;
统一信息出口,由舆情应对组汇总信息,经*总指挥审批后发布,严禁擅自对外发声。
发布内容与渠道
核心内容:事件概况、已采取措施、公众注意事项、求助渠道等;
发布渠道:官网、官方新媒体账号(微博)、新闻发布会、合作媒体等,保证覆盖不同受众群体。
沟通与反馈
设立24小时(如5政务)和线上留言平台,受理公众咨询、求助和建议;
对重点问题(如伤亡情况、救援进展)由专人跟进回应,保证“事事有回音、件件有着落”。
(四)危机处置执行阶段
目标:控制事态蔓延,减少人员伤亡和财产损失,尽快恢复秩序。
现场处置核心任务
人员救援:优先搜救被困人员,转移受威胁群众至安全区域,登记失散人员信息;
隐患排除:对次生灾害风险(如燃气泄漏、建筑倒塌)进行监测和处置,防止事态扩大;
秩序维护:协调公安、武警等力量维护现场秩序,保障救援通道畅通,防止次生事件。
医疗救护与卫生防疫
对伤员进行检伤分类(用红、黄、蓝、黑标示伤情),优先救治重伤员;
做好现场医疗废弃物处理,开展环境消杀,防止疫情传播。
后勤保障与支援
保证救援人员饮食、饮水、休息等基本需求,轮换作业避免疲劳;
根据处置需要,及时调拨应急物资(如大型机械、特种装备、医疗用品等)。
(五)事后恢复与总结阶段
目标:全面恢复生产生活秩序,总结经验教训,完善应对机制。
善后处置
妥善安置受灾群众,提供临时住所、食品、衣物等基本生活保障;
核定人员伤亡和财产损失情况,协助开展保险理赔、社会救助等工作。
秩序恢复
组织力量修复受损基础设施(如道路、水电、通讯等),尽快恢复公共服务;
加强心理疏导,对受影响群众(尤其是遇难者家属、目击者)提供心理干预服务。
总结评估与改进
危机处置结束后3个工作日内,召开总结评估会,分析应对过程中的经验与不足;
形成《危机应对总结报告》,提出改进建议(如完善预警机制、优化资源配置、加强培训演练等),修订应急预案。
三、模板表格
表1:危机初始信息登记表
信息项
填写内容
填报人
填报时间
事件发生时间
年月日时分
一线人员
立即填报
事件发生地点
(具体到街道/社区/建筑位置)
一线人员
立即填报
事件类型
(自然灾害/灾难/公共卫生/
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