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2025国考广州市人力资源岗位行测必刷题及答案

一、言语理解与表达（共10题，每题0.5分，计5分）

1.单选题（0.5分）

广州市某人力资源公司为提升员工招聘效率，决定引入人工智能辅助筛选简历。这一举措主要旨在解决招聘过程中存在的（）。

A.招聘周期过长

B.人才匹配度低

C.简历筛选成本高

D.招聘渠道单一

2.单选题（0.5分）

随着粤港澳大湾区人才政策的深入推进，广州市某企业计划通过“人才安居计划”吸引高端技术人才。以下哪项不属于该计划可能涵盖的内容？

A.提供购房补贴

B.落实子女入学优先

C.优化企业内部晋升机制

D.实施个性化职业发展规划

3.单选题（0.5分）

在广州市某国企的绩效考核改革中，企业引入了“360度评估”制度。该制度的主要作用是（）。

A.减少员工离职率

B.提高部门协作效率

C.完善员工能力评估体系

D.降低企业运营成本

4.单选题（0.5分）

某人力资源专家指出，当前广州市灵活就业人员比例持续上升，这一趋势对企业人力资源管理提出了新挑战。以下哪项措施最能应对这一挑战？

A.建立传统全职雇佣模式

B.完善非全日制用工权益保障

C.提高企业固定人工成本

D.减少企业招聘需求

5.单选题（0.5分）

在广州市某企业的员工培训方案中，强调“岗位轮换+导师制”的结合。这一做法的主要目的是（）。

A.提高员工工作满意度

B.培养复合型人才

C.缩短员工适应期

D.降低企业培训成本

6.单选题（0.5分）

某人力资源公司为广州市某外企提供薪酬咨询服务时发现，该企业员工满意度较低。以下哪项分析最可能导致这一问题？（）

A.薪酬水平低于市场平均水平

B.薪酬结构单一，缺乏激励机制

C.绩效考核与薪酬挂钩不紧密

D.企业文化过于强调竞争

7.单选题（0.5分）

在广州市某事业单位的招聘公告中，明确要求应聘者“具备良好的沟通协调能力”。这一要求主要针对的岗位类型是（）。

A.技术研发类

B.行政管理类

C.教育培训类

D.生产制造类

8.单选题（0.5分）

某人力资源管理者在广州市某企业的员工激励方案中，引入了“股权激励+期权激励”模式。该模式的主要优势是（）。

A.短期内提升员工收入

B.长期绑定核心人才

C.降低企业财务风险

D.减少员工流动性

9.单选题（0.5分）

在广州市某企业的组织架构调整中，将多个业务部门合并为“事业部制”。这一调整的主要目的是（）。

A.提高决策效率

B.强化部门独立性

C.降低管理成本

D.优化资源配置

10.单选题（0.5分）

某人力资源公司为广州市某中小企业提供员工关系管理咨询时，建议企业建立“员工关怀委员会”。该建议的主要目的是（）。

A.提高员工工作效率

B.增强企业凝聚力

C.减少劳动争议

D.优化企业文化

二、数量关系（共5题，每题1分，计5分）

1.单选题（1分）

广州市某人力资源公司2024年招聘人数较2023年增长20%，其中技术类岗位占比30%，管理类岗位占比25%，其余为普通岗位。若2023年技术类岗位招聘人数为600人，则2024年普通岗位招聘人数为多少？（）

A.900人

B.1000人

C.1200人

D.1500人

2.单选题（1分）

某企业为广州市某高校毕业生提供实习岗位，实习期间提供每月3000元补贴。若该企业计划招聘100名实习生，实习期为3个月，则企业需支付的实习补贴总额为多少？（）

A.90万元

B.100万元

C.120万元

D.150万元

3.单选题（1分）

某人力资源公司为广州市某企业招聘销售人才，招聘周期为2周，每周招聘50人。若招聘成功率为80%，则该企业最终能招聘到多少名销售人才？（）

A.80人

B.100人

C.120人

D.150人

4.单选题（1分）

广州市某企业实行绩效考核奖金制度，奖金与绩效考核得分成正比。若某员工2024年绩效考核得分为90分，奖金为1800元；则该员工若得分为100分，奖金应为多少？（）

A.2000元

B.2200元

C.2400元

D.2600元

5.单选题（1分）

某人力资源公司为广州市某企业设计培训方案，计划在5天内完成200名员工的培训，其中理论培训占比40%，实操培训占比60%。若理论培训每天完成40人，则实操培训每天需完成多少人？（）

A.48人

B.50人

C.52人

D.54人

三、判断推理（共10题，每题0.5分，计5分）

1.判断题（0.5分）

随着广州市“人才强市”战略的推进，某企业加大了对高端技术人才的引进力度，这一举措有助于提升企业的核心竞争力。

（正确/错误）

2.判断题